企业顶层设计课程培训课程特色与背景

1.洞察经济新常态企业顶层设计的商业逻辑

2.明辨企业顶层设计的时代情境与变化大势

3.读懂企业顶层设计的战略思维的真正奥秘

4.体验企业顶层设计的商业模式的真知灼见

5.探索传统企业如何转型突围的新落地路径

课程大纲

模块一   战略环境分析与企业顶层设计

1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？

2. 未来十年，企业到底拼什么？

3. 经济新常态与战略机遇期

4. 经济新常态与战略转型期

5. 经济新常态的9大特征

6. 经济新常态的新商业8大战略逻辑

7. 西蒙的WHY-HOW-WHAT黄金圈大法则

8. 为什么企业需要战略管理？

9. 案例分析：诺基亚衰落的根源

10. 案例分析：苹果崛起的秘密

11. 企业内外部环境分析与顶层设计

12. 企业的外部：战略就是管理变化，确定外部机会

13. 企业的内部：战略培养取胜的能力

14. 企业家内心：战略找到企业取胜思想和目标

15. 战略定位方向、指导思想、经营理念

16. 战略资源整合与机会风险

17. 战略系统规划与目标计划

18. 愿景使命与价值观

19. 发展战略与经营战略

20. 外部环境与行业结构分析

21. 宏观环境的PEST分析法

22. 案例分析：海澜之家为什么逆势爆发？

23. 迈克尔•波特的五力模型分析

24. 小组讨论：如何运用SWOT模型进行顶层设计？

模块二  9大战略思维与企业顶层设计

1. 小组讨论：新商业时代，什么是企业最有价值资产？

2. 互联网时代的9大战略思维

3. 战略思维之一：用户思维与顶层设计

4. 为什么得屌丝者得天下？

5．案例分析：余额宝的屌丝思维

6．案例分析：奥巴马的屌丝思维

7. 战略思维之二：简约思维与顶层设计

8. 为什么大道至简？

9. 案例分析：苹果的简约思维

10. 战略思维之三：极致思维与顶层设计

11. 案例分析：T-SWATCH让人尖叫的产品

12. 如何提高用户的粘性与体验？

13. 战略思维之四：迭代思维与顶层设计

14. 案例分析：微信的迭代思维

15. 战略思维之五：流量思维与顶层设计

16. 案例分析：羊毛出在狗身上让猪买单

17. 战略思维之六：社会化思维与顶层设计

18. 案例分析：人人成为自媒体

19. 战略思维之七：大数据思维与顶层设计

20. 案例分析：沃尔玛之大数据思维

21. 战略思维之八：平台思维与顶层设计

22. 案例分析：百度的平台思维与管理创新

23. 互联网思维之九：跨界思维与顶层设计

24. 案例分析：雷军和董明珠的战略思维到底有什么不同？

模块三   6大商业模式的顶层设计与实务分析

1. 小组讨论：传统企业转型突围可以运用哪些商业趋势？

2. 时代企业与SOLOMOME模式

3. 商业模式一：020商业模式的顶层设计

4. LBS与O2O

5. 020解密与特征

6. 案例分析：花样年的020模式

7. 案例分析：万达的020模式

8. 商业模式二：共享经济商业模式的顶层设计

9. 什么是共享经济模式

10. 维基商业模式的特征是什么

11. 案例分析：维基模式与阿里巴巴

12. 商业模式三：长尾商业模式的顶层设计

13. 长尾理论与二八理论

14. 案例分析：长尾模式与京东

15. 商业模式四：平台商业模式的顶层设计

16. 案例分析：百度的平台商业模式

17. 案例分析：阿里巴巴的平台商业模式

18. 商业模式五：免费商业模式的顶层设计

19. 互联网的免费午餐

20. 案例分析：360的免费模式

21. 案例分析：阿里巴巴的免费模式

22. 商业模式六：跨界商业模式顶层设计

23. 案例分析：乐视的跨界商业模式顶层设计与实务分析

24. 案例分析：中国工商银行的跨界商业模式顶层设计与实务分析

25 小组讨论：传统企业商业模式变革与顶层设计的核心与关键是什么？