课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

思维导图落地项目管理课程特色与背景

【课程背景】：

您每天接触海量信息，但留下多少有效的知识沉淀？转化成多少实战能力？获得多少职业提升和财富奖励？

    思考也有方法，思考也需要工具。思维导图是一种思考方法，更是一种提升您分析问题解决问题能力的工具！波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。

    今天就让我们一同分享《思维导图落地项目管理》的精彩课程，协助你快速掌握21世纪风靡全世界的高效思维学习工具，成功晋升“智慧金头脑”！该课程已在上海、北京、西安、重庆4大城市推出，受训学员都说好！

【课程收益】：

1、整理思想，使其变得清晰。

2、看到“全景”，更好把握全局。

3、用于系统地制定计划，准备演讲等等。

4、梳理知识结构，使知识系统化

课程大纲

第一天上午

一、思维导图概述

1.思维导图是什么？

2.谁在用思维导图？

3.思维导图的核心理念和应用领域

4、思维导图成熟作品展示

练习：3min的发散思维——我拥有的百万钞票

第一天下午

二、思维导图的绘制和思维分析

1、思维导图的绘制准备

2、思维导图的绘制步骤

3、思维导图宏观布局

4、完整思维导图的绘制技巧

●逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树

●发散思维工具介绍－SCAMPER

练习：手机的用途

第二天上午

三、实战演练，解决问题

1、如何用思维导图来记忆一篇文章和一本书；

2、如何用思维导图快速做会议纪要；

3、如何用思维导图做管理计划；

4、如何用思维导图与别人进行高效地沟通。

练习：现场用思维导图分析一次成功的培训活动

列举实际工作问题

思维导图成果展示与分享

第二天下午

四、思维导图在企业推广的分享

1、思维导图在企业中的应用实战案例（电脑制作的作品）——MindMapper，MindManager

2、如何运用软件进行思维导图的绘制

3、反思手绘和软件绘制的优劣

4、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

5、反思工具的本质