课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：职业技能

演讲的力量—公众演讲与表达艺术课程特色与背景

课程目标：

● 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪

● 如何设计演讲结构与组织内容

● 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

● 如何让你的演讲思路清晰层次分明

● 用四化语言来通俗易懂的表达思想

● 如何精炼的表达自己的意图与观点有新意

● 增强演讲的说服力与感染力

● 如何号召鼓动与激励动员演讲

课程大纲

课程大纲

第一讲：商务公众演讲的基础篇

一、思想是演讲的基础

1. 商务公众演讲按功能性类别

2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃

二、演讲，讲课，培训，成交的区别

1. 优秀的演讲者表达成长的路径

1）怕讲-菜鸟

2）敢讲-头马

3）能讲-讲师

4）会讲-培训师

5）善讲-收心，收人，收钱

第二讲：演讲者职业形象篇

一、演讲者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现

1. 着装不专业

2. 不懂尊重人

3. 内容不熟悉

4. 举止不专业

5. 语言不专业

练习：嗯啊词

第三讲：演讲心态篇

一、演讲前引起紧张的四种心态

二、演讲前心里紧张的八大原因

1. 自卑

2. 准备不充分

3. 怕出错追求完美

4. 恐高

5. 太在意别人的看法

6. 在陌生环境及不同的环境

7. 在人多的时候

8. 曾经有失败的经历

三、针对引起紧张内因以及克服办法

1. 信念不坚定

2. 准备不充分

3. 得失心太重

4. 信念不足

四、公众演讲时克服紧张的八大方法

1. 开场三问法

2. 超量准备法

3. 压力转移法

4. 心理诱导法

5. 自我解脱法

6. 物理运动法

7. 自我催眠法

8. 呼吸调整法

练习：高压演讲练习

第四讲：商务演讲肢体语言的运用

一、沟通表达的要素—赫拉别恩法则55387

1. 内容说什么？

2. 内容怎么说？

3. 内容怎么用肢体语言表达？

视频案例：朝鲜歌曲《碗很大》

二、肢体语言三种方面

1. 站姿

2. 表情

3. 手势

视频：奥巴马演讲

讨论：手往哪放？

视频：《乔布斯演讲》

练习：肢体演讲

三、领导者公众演讲专业握麦的方式

1. 1号位-歌手

2. 2号位-主持人

3. 3号位-讲师

练习：《我的第一次》

第五讲： 公众演讲现场控场篇

一、公众演讲十种实用开场白

1. 快速切入法

2. 提问法

3. 利益法

4. 故事法

5. 道具法

6. 引文法

7. 案例法

8. 赞美法

9. 数据法

10. 自嘲法

二、印象深刻的自我介绍

1. 两分钟三张名片自我介绍法

2. 自我介绍前三问后再设计

1）清晰对象是谁？

2）明确这次介绍目标是什么？

3）适合培训的场合

3. 让演讲者死得快的12种开场

4. 设计自我介绍的三项原则和方法

1）联想法

2）图画法

3）谐音法

4）合字法

练习：无懈可击的自我介绍设计

三、眼神交流的四种境界

体验练习：两人一组体验眼神交流一分钟

第一种境界：无心

第二种境界：走心

第三种境界：用心

第四种境界：收心

第六讲：语音语调-为演讲增加感染力

一、有声语言训练——丹田发声

1. 声音的穿透力训练

2. 基础训练方法

3. 呼吸黄金法则

4. 播音主持中的练声

5. 绕口令练习

6. 停顿，语音，重音，语速，语调，共鸣的训练

练习：朗诵《通过改变语言来影响格局》

7. 情绪感染力训练

练习：朗诵练习：《面朝大海春暖花开》

二、演讲者练习公众演讲的六字方针，四字密诀。

1. 多读

2. 多背

3. 多讲

三、演讲者练习公众演讲的四字密诀

1. 成功法则

2. 热爱丢脸

四、运用眼神控场交流的四大内功

1. 亲和有力的微笑

2. 肯尼迪法则5. 20法则

五、公众演讲六种实用结尾模式

1. 总结式

2. 号召式

3. 故事式

4. 幽默式

5. 对联式

6. 诗词式

第七讲：演讲结构设计与内容组织

一、演讲者即兴演讲技能速成（3分钟）

1. 即兴演讲的三大特点

2. 即兴演讲万能公式 AREM

练习：命题练习AREM 在生活以及商务场合中的的运用

二、演讲者商务场合的即兴发言的万能公式

1. 在聚会发言时需注意以下几点原则

2. 让领导者即兴发言的6字真言：感谢 + 回顾 + 愿景

3. 领导者开会牢记会议发言的“12字方针”：我发现. 我认为. 我建议. 我相信。

案例情景1：培训开始前突然被要求作为学员代表发言

案例情景2：单位开会临时发言

三、演讲演讲稿编写的逻辑结构与成功公式  （7分钟）

讨论：为什么演讲的关键时间为3分钟，7分钟，20分钟？

1. 演讲者如何像导演一样写发言稿

1）构思演讲稿前七个问题找灵感

2）7分钟命题演讲稿的黄金公式-PTCM

举例：怎样讲一段励志故事（个人经历，企业发展经历 一把辛酸泪）

P 出了什么问题？

T 第三方的出现

C 发生改变

M 传递信息

2. 编写激励性演讲的七步结构法

3. 像编剧一样创建演讲稿的四步流程

案例：西游记，导演故事版

作业：每人准备7分钟的命题演讲，

练习：构思主题，用七个问题找灵感（PTCM列故事大纲）

四、演讲稿速记法让你快速脱稿

五、演讲者演讲现场应变

1. 掩饰错误而不是强化错误

2. 不要慌张，要镇定

3. 将错就错