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(内训)高效团队执行力与服务能力提升

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-18 13:55:17

高效团队执行力与服务能力提升课程特色与背景

课程收益:

● 了解服务思维对自己一生的影响,将知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升;

● 掌握职场商务形象标准与规范,提升自己职业化形象;

● 懂得如何倾听、沟通,让客户沟通更精准、高效,让表达更具影响力;

● 在情境中体验、认知高效执行团队、主动行为心智模式的方法与技术,让培训结果更落地;

● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

课程大纲

课程大纲

第一讲:树立强执行团队的意识

破冰游戏分组

一、先知礼,而成仪

二、服务与礼仪的关系

现场游戏互动认知:何谓服务意识

三、人本管理

四、测试:你在工作中的状态是哪一层级?

五、那些植入生命的信仰

六、精神乞丐理论

案例分析:乞丐不是一种身份

七、职业化增值人生

1. 礼仪五核心——仅有美丽的仪表、优雅的仪态是不够的

2. 为你的五年、十年以后增值--礼仪增值论

案例呈现

八、个人形象与企业形象的99=0服务理论

本节结束,团队PK


第二讲:卓越服务礼仪

一、可怕的“三秒钟”印象——影响你7年的首因效应

引导:职业化形象五核心

二、职场仪容礼仪

三、职场仪表礼仪

四、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言

1. 中国传统文化之剑指

体验:无声的尊重语言

2. 常用手势礼仪规范

体验:小细节显大尊重

3. 点头示意,传递力量

五、三米之外的“阳光”——微笑的力量

1. 与物为春的秘密

图片欣赏:表情与视觉

本节结束,团队PK

六、个人形象与自我品牌的定位

1. 看“他/她”知自己

2. 社交媒体形象定位

互动:个人形象定位

七、职场相见礼仪

1. 问候礼仪

2. 称呼礼仪

3. 握手礼仪

故事案例分享:因称呼而引发的投诉

故事案例分享:不当的握手礼仪无声中影响你的形象

八、商务交往礼仪

1. 介绍礼仪

2. 名片礼仪

3. 倾听礼仪

4. 赞美礼仪

5. 茶水礼仪

6. 乘座电梯礼仪

7. 位次礼仪

互动:名片藏着让客户感动的秘密

现场体验:倾听状态身体不同坐姿的心理感受

情境赞美:互动PK加讲师点评

本节结束,团队PK


第三讲:客户沟通礼仪

一、人际交往白金法则

二、客户心理冰山图

三、客户沟通法则:用嘴不如用心

视频案例:有眼色的小惠

四、客户沟通中的积极语言训练

五、如何说话更受欢迎

六、客户沟通时的位置心理

七、客户有效沟通之共情

视频案例:他与客户的有效共情

八、客户沟通中倾听的五个层次

现场体验:倾听体验

九、评价他人的礼仪

视频案例:评价陌生人的艺术

本节结束,团队PK


第四讲:员工不主动、企业很被动怎么办——构建员工主动行为心智模式

一、企业员工常存在6大不主动问题

二、企业员工缺乏的2大素养

三、主动作为与企业文化的关系

四、构建员工主动人生四核心

五、如何变得不可替代

六、解决企业痛点1:从专业主义到价值的传递者

1. 专家画像

2. 从专业主义到岗位使命的过程

故事案例:技术官僚晋升之痛

七、解决企业痛点2:跨部门协作与部门承诺

1. 成功的演出没有观众

故事案例:翻越雪山的故事

八、从主动心态到主动文化的建立

1. 什么是主动文化定义、特点与宗旨

故事案例:时代背景下IKEA竞争力

2. 主动文化的亮点

3. 主动文化与每个人的关系

4. 主动文化四大要素

5. 主动文化执行逻辑

6. 主动文化能解决企业的哪些问题

7. 主动文化三个转变

九、影响主动文化执行的2大因素

十、改变影响主动文化的5大陋习

十一、团队执行的4大障碍

十二、主动文化实战:游戏PK+共建战队任务

1. 组建导师战队

2. 建立战队目标

3. 建立战队任务卡

4. 建立成长卡

十三、主动文化执行力实战

实战:导师战队目标制定

实战:目标承诺书与公众承诺

实战:发放导师聘书

案例分享:“雏鹰千里黄河行的执行力启示“

本节结束,团队PK


第五讲:打造强执行力团队

一、什么是执行力

二、执行力与个人发展

三、执行力自测

三、强执行力能力5模型

1. 强执行力思维能力——积极主动

2. 强执行力心态能力——100%责任心态

3. 强执行力行动能力——立即行动

视频案例:赢在迅速执行力

4. 强执行力沟通能力——同频启动

启发案例:小白兔钓鱼

5. 强执行力目标能力——完成任务=达成结果

四、团队执行力提升5方法

1. 一对一责任

现场执行力体验:一对一责任制

2. 公众承诺的力量

3. 目标分解与跟进

4. 精准激励

现场互动:启动执行力

5. 好习惯的力量

五、影响执行力的2大因素

1. 雷达意识

2. 旁边者效应

六、强执行力要改变的“五大陋习”

1. “说过的”就“盯”

2. “我不会”就“练”

3. “不可能”就“逼”

现场互动体验:优秀的执行都是“逼”出来

4. “没办法”就“想”

5. “找借口”就“没有任何借口”

七、强执行力的智慧

案例分享:两个助理的故事

问题剖析:谁决定了你的收入和职位?

本节结束,团队PK


第六讲:我是一切的根源

一、擦亮自己

1. 自己的“树”形成长图

2. 贵在行动:团队721能力培养法则

3. 个人学习9法则

二、做情商高手

1. 什么是情商高手

2. 提高情商训练:停、想、行

三、珍惜情感帐户——赢得好人缘

四、真理瞬间理论——课程结束

五、分组PK战果揭幕


课程常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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