创业实战培训之创业政策解读及创业准备课程特色与背景

    课程目标：

    1、加强创业课程向实战方向开发创新，提升创业培训质量，带动更多有创业意愿和创业需求的创业者有机会获得创业培训服务，增强创业带动就业的效应。

    2、强化培训后的创业实战指导，培训后，组织学员通过线上和线下的形式定期参与辅导和提升，推进创业指导、培训和服务的有效衔接。

3、选择优秀学员定向跟踪和辅导，形成有借鉴价值的创业辅导案例，促进培训和辅导方案由理论向实战的转化。

课程大纲

课程大纲

第一篇：创业政策解读

第一讲：支持创新、创业、创客发展的国家政策文件

一、总体要求：指导思想

二、总体要求：四大基本原则

1、坚持市场导向

2、加强政策集成

3、强化开放共享

4、创新服务模式

三、总体要求：发展目标

1、培育天使投资人和机构

2、孵化小微企业形成新的经济增长点

3、以创业促进就业

4、创新创业体系健全

第二讲：法律环境和你的责任

一、与新办企业法律和责任

1、企业法

2、民法通则

3、合同法

4、劳动法

二、工商行政登记

三、依法纳税

1、增值税、营业税

2、企业所得税

3、个人所得税

4、消费税

5、关税

6、城市维护建设税

7、教育附加

四、尊重职工权益

1、订立劳动合同

2、劳动保护和安全

3、劳动报酬

4、社会保险

案例：创业故事之办不办保险

第三讲：智慧、智力成果等知识产权保护

一、字号的商业价值、经济价值

1、字号

案例：分享国内知名的字号

2、国家对“字号“的法律保护

二、商标的商业价值、经济价值

1、商标的商业价值

案例：国内外的著名商标

2、我国注册商标的种类

三、不得作为商标使用的8种情形

第二篇：创业准备

第一讲：创业者的精神准备

一、创业关键词

1、创新

2、投入

3、风险

4、回报

二、创业精神的本质

1、创新是创业精神的灵魂

2、冒险是创业精神的天性

3、合作是创业精神的精华

4、执着是创业精神的本色

案例分享讨论：创业背后的故事

三、 微小企业成功的要素

1、志向要大

2、计算要精

3、规模要小

第二讲：如何挖掘好的企业构思

一、构思2途径

1、从生产专长出发

2、从顾客需要出发

二、发掘市场机会

1、遇到过的问题

2、工作中的问题

3、其他人遇到的问题

三、验证你的企业构思

1、SOWT分析

1）优势：了解你的优势

2）劣势：了解你的竞争对手

3）机会：了解你的顾客

4）威胁：了解你的行业

2、SWOT分析确定你的企业构思

第三讲：创业计划书的编写

案例导读：一页纸创业

1、创业计划书的对象

2、创业计划书的执行摘要

3、创业计划书的撰写

实战：创业计划书的展示