打造互联网+时代高效员工的8大工作思维—打造激情...课程特色与背景

课程收益：

● 通过8种互联网思维，提升员工的工作思维系统，激活员工工作状态；

● 了解互联网时代下，常见的5种类型的问题员工；

● 学习互联网+时代具有高效工作思维的4种表现，合理评估员工状态；

● 掌握能够快速提升员工工作效率的8个互联网思维，彻底解决问题；

● 通过30多个启发性的案例，激发学员反思，提升自己的工作思维；

● 掌握8大互联网思维下，激活员工的综合系统；

● 通过研讨互动，让8种提升效率的工作思维落地企业。

课程大纲

课程大纲

互动：你认为互联网时代下，常见的员工工作问题有哪些？

第一讲：互联网+时代问题员工常见的5大类型

1. 植物型——有脑没腿

2. 僵尸型——有腿没脑

3. 漂流型——要么想的多，要么想得少

4. 准备型——永远在路上

5. 握手型——左手拉右手

案例：瀚海互联网公司电商事业部的团队工作问题

案例：凌晨2点阿里巴巴的大楼——阿里的双11精神

案例：一个创业老板的感慨：为什么我的员工像钟点工

第二讲：互联网+时代员工高效工作的5个表现

互动：高效工作的特点有哪些

1. 快速响应——责任、活力、忠诚的一体化反应

案例：李晓明为什么能够升迁

案例：李经理的业绩为什么那么好，原来她有一套快速反应系统

2. 超出预期——能管理期望值是成熟员工的表现

案例：为什么我喜欢在京东购物——超出预期的物流

案例：为什么小王的工作永远得不到好评

3. 切中要害——能发现核心问题同时提供解决方案

案例：某教育集团业绩好的校区都有一个特点：数据分析做的好

4. 持续进步——告诉别人你是潜力股

案例：为什么机会准会降临到小王的头上

5. 精彩呈现——让好的结果更好的呈现

案例：两种不同的呈现给小王命运带来的波折

第三讲：快速提升员工工作效率的8个互联网思维

一、互联网+”工作思维之一：用户思维，用服务的心态对待一切

1. 大众变小众，小众变长尾——从细节上帮助别人

2. 兜售参与感——方案是大家出的

3. 粉丝经济——培养工作中的粉丝

案例：三只松鼠的体验创新

案例：海尔：我的冰箱我设计

案例：学习高尔夫原来是为了卖别墅

二、互联网+工作思维之二：简约思维，少就是多

1. 聚集做出一件有亮点的工作

2. 哪里有专注，哪里就有变化

3. 人们只会因为一件事记住你，头部效应

案例：从阿芙精油推广中得到的工作启示

案例：苹果的起死回生：四象限产品专栏

案例：某销售公司的竞赛管理

三、互联网+工作思维之三：极致思维，拿出让人尖叫的工作成果

1. 工作要质变不要量变

2. 打造让人尖叫的工作成果

3. 让人为你叫好，要找到别人的三点：痛点、痒点、兴奋点

4. 一定要让你的工作精彩呈现：金字塔呈现模型

案例：《小米的尖叫》，产品会说话，你的工作也要会说话

案例：某互联网公司是如何通过三点激发员工活力的

案例：依云矿泉水刺激了我，你能刺激员工吗

四、互联网+工作思维之四：迭代思维，小步快跑

1. 从“敏捷”到“精益”

2. 从“厚积薄发”到“薄积厚发”

3. 天下武功，唯快不破

4. 让别人看到你的每一个脚印

案例：张小龙之命与微信之运

案例：QQ邮箱的决胜之道：薄积厚发

互动：我现在的工作哪些应该“薄积”，然后才厚发

五、互联网+创新工作之五：数据思维——让工作精准高效

1. 要善于搜集数据

2. 要懂得数据分析的本质含义

3. 要知道数据挖掘的常用工具

4. 要掌握数据分析的步骤和策略

5. 学会建立数据模型去快速找到成果

案例：他的数据工作思维，成为他不断升迁的秘籍

案例：台湾王永庆的米是这样卖出去的

案例：辽沈战役——战神林彪成功的背后

六、互联网+工作思维之六：流量思维，没有人气气死人

1. 流量就是分量和体量

2. 获取流量（人气）常用的4个招数

3. 羊毛出在猪生上

4. 有定位，更要有定力，坚持在爆发点

案例：360一招制胜——流量

案例：曾国藩：结硬寨、打呆仗,、做流量

案例：梵高与毕加索的画，谁的好

七、互联网+工作思维之七：平台思维，无边界化发展

1. 整合发展——奉献与利他

2. 个人+平台是未来主要的工作形态

3.如何实现： 输赢——双赢——多赢

4. 众包、众筹、众智、众治

5. 用鱼塘思维搞定你的客户

案例：泰迪咖啡店靠跨界整合，引爆业绩

案例：他用社会化工作协作形态写了一本书

互动：如何用共享思维打造个人高效工作平台

八、互联网+工作思维之八：口碑思维，做一个有故事的人

1. 把互联网当做放大器

2. 善于给别人讲故事

3. SCORE的故事表达模型

4. 重复、重复再重复

讨论：“挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔”是口碑吗？

故事：他是如何通过讲故事快速得到别人的认可

练习：请编写一段工作故事，提升大家对你的印象。

第四讲：8大互联网思维下的激活员工的综合系统

一、互联网+高效员工的激活的三个核心

1. 不要停——目标系统的打造

2. 不要乱——制度系统的打造

3. 不要散——文化系统的打造

案例：马云的18罗汉VS腾讯的7剑客VS百度的5虎将

二、互联网+高效员工的激活的5大策略

1. 会议管理——线上+线下

2. 价值管理——人人都是合作人，培养创客精神

3. 榜样管理——怎么选择“榜”，如何传播“样”

4. PK管理——要竞争不要斗争

5. 三点管理——在“痛点、痒点、幸福点”上做文章

三、互联网+高效员工的激活的6大口诀

1. 多鼓励，少打压

2. 多点赞，少围观

3. 多精神，少物质

4. 能评论，不点赞

5. 多授权，少限制

6. 多赞美，少批评

案例：阿里铁军是怎样炼成的

第五讲：探讨：8大互联网工作思维如何落地实施

1. 反思：你认为以上哪些思维你做的不好

2. 分享：你认为以上哪些思维你做的好

3. 建议：听了以上思维，你有什么建议给公司或同事