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(内训)点时成金—高效时间管理大纲

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-19 14:15:13


点时成金—高效时间管理大纲课程特色与背景

课程收益:

1.全新认识不只是管理时间,而是在管理自己的思想、意识、观念、和行为习惯;

2.有效识别浪费时间的征兆,分清轻重缓急,把好钢用在刀刃上;懂得进行目标管理;

3.掌握时间管理的方法和技巧,进一步提升执行力;

4.学习如何高效地处理各类事务,做到事半功倍;

5.真正做时间管理的主人,做到事半功倍,成就美好人生。

课程大纲

课程大纲

开篇导言

学习的五层境界

高效团队分组组建

第一讲:用心理解时间管理

1.用心体会时间的无限价值

2.时间的种种症状

3.时间管理的四项特性

4.四代时间管理

5.速度竞争:深层次的内涵

6.个体生命的有限性


第二讲:管理时间就是管理自己

案例:许经理繁忙的一天

1.时间管理能力的自我评估

2.事件管理对时间管理的影响

3.你过的是线上人生还是线下人生呢?

4.神奇的法则——帕累托原则

5.如何通过目标的达成增强自我认知


第三讲:分清缓急,好钢用在刀刃上

1.把最重要的工作放在高效时间去做

2.应对浪费时间之道

1)应对访客之道

2)应对电话之道

3)应对邮件之道

4)应对等候之道

5)应对会议之道

3.跨越时间陷阱的方法

工作重要性和紧急性分析


第四讲:高效时间管理的诀窍

1.阿尔卑斯山时间规划法

2.目标原则与四象限原则

3.目标体系的SMART原则

4.提高时效的七大技巧

5.赢得时间的十大锦囊妙计

6.七个时间管理包


第五讲:团队组织的时间管理

1.时间去哪了?团队存在哪些管理问题

2.团队时间管理的原则

3.走出观念上的误区

4.团队时间管理的八大法宝

案例分析:华为的时间管理


第六讲:工作计划的制定与实施

1.如何分解目标

2.工作任务的分类及不同的处理方式

3.长远任务的有效处理

4.周计划的制定与回顾

5.每日计划的合理安排与实施

6.如何高质量地做重要的事

7.计划簿的设计与运用


第七讲:时间管理与工作执行力

1.统筹安排,平行作业

2.计划在前,要事第一

3.优化流程,简化操作

4.事不宜迟,速度制胜

5.锁定目标,结果第一

6.管理高手,从我做起


第八讲:总结篇

1.人生平衡十项转盘

2.知行合一,内行兼修

3.力行力改做时间管理高手


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