结果为王—高效执行力体系建设课程特色与背景

课程收益：

1．快速找出团队执行不力的症结所在，建立员工双赢思维和职业化的做事方式；

2．凡事以结果为导向，快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力；

3．全新视野看待高效执行力对企业的重大意义；

4．现场输出高层、中层、基层各层级执行力体系；

5．打造高效团队制度文化，共绘愿景，全面提升企业竞争力；

6．掌握激发员工自动自发的潜能技巧，使企业基业常青。

课程大纲

课程大纲

导言：学习的五层境界

开篇：执行团队崭露头角

1．组建高效团队精英展示

2．从“我”字对高效团队进行解码

第一讲：心心相印——用心理解高效执力行

一、何为高效执行力

案例剖析：为何别的团队总是比我们强

1．拔开迷雾：企业执行不力的症结所在

2．为何高效执行团队的爆发力总是1+1>2

观看视频：如何打造一支优秀的高效团队

3．连连看——高效团队的共性特征

现场练习：如何找到高效团队发力之宝

二、结果导向——高效执行入口准则

剖析：为何布置任务总是没下文

1．完成任务不等于达到结果

2．如何定义员工的工作结果

观看视频：请给我结果

4．做结果是给自己提前投资

5．难管员工的PAC管理策略

现场输出：将工作任务转化为结果

第二讲：以终为始——高效执行团队建设黄金法则

一、对企业要求：做客户价值

1）做客户价值是企业生存的底线

2）客户价值的底线目标：满足客户需求

3）客户价值的奋斗目标：超越客户期望

二、对员工要求：做职业化的员工

1）信守承诺、结果导向、永不放弃

2）努力做岗位九段手

3）从业余向专业化的蜕变

4）阳光心态成就阳光人生

第三讲:乘胜追击——打造高效执行团队的实施路径

一、高效执行实施法则

1．与时俱进，把握企业生存命脉

2．在“绩”与“效”下功夫，高效团队志在必成

3．共绘愿景——构建执行双赢思模型

4．无规矩不成方圆，高效团队建设法则

5．成果五层图，执行如何促进业绩增长

二、各层级人员执行力体系构建

1．如何构建合理的执行力体系

2．高层管理人员执行力

3．中层管理人员执行力

4．基层管理人员执行力

第四讲：知行合一—如何构建高效执行文化

一、执行力有效落地

1．树立执行力的正确心态

2．让执行力成为习惯

3．执行力的四十八真经

4．．持之以恒的坚持

二、让执行变成文化入心

案例：没有责任心的年轻人

1．高效执行团队建设的核心流程

2．文化制度的三要及三化法则

3．激发员工自动自发潜能的六脉神剑

4．吹响集结号，让高效执行成为一种习惯

课程大盘点：高效执行团队谁来拿