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(内训)G20大棋局领导力—政商领袖合击世界市场制胜之道

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-19 14:46:53

G20大棋局领导力—政商领袖合击世界市场制胜之道课程特色与背景

课程收益:

1.唤醒商界领袖人物的G20战略格局感,提升中国商界领军人物的G20战略思维力。

2.离析G20市场进军路线,启发中国商界领袖形成依托G20进击全球市场的战略路线图。

3.描述G20二十个成员国的历史、政治、经济、技术等情况,为商界领袖。

课程大纲

课程大纲

引言:G20前世与今生

1.什么是G20大棋局

2.G20大棋局:版图、成员国、分布

3.什么是G20大棋局领导力:内涵与外延


第一讲:全球动态商业环境与中国企业集群

1.21世纪全球商业版图

2.“外交全球,内聚全员”的得道策论

3.“三化”超限战略路线

4.各型组织之于世界究竟需要怎样的组员

5.中国各型组织务实机变与全球实践

6.G20呼唤“大棋局领导力”

7.“双鱼战略”如何驱动世界五洲七洋

案例:根据上述主题随需穿插


第二讲:G20时空中的跨文化“隐形权杖”

1.隐形权杖:G20文化力量远程释放

2.水墨中华:拳脚小功夫,容忍大丈夫

3.圈里圈外:各大文化圈与三大持久战

4.文武之道:孙武-毛润之-克劳塞维茨

5.SWOT:呆板机械与灵活变通的边界

6.G20时空中各型组织如何持握“隐形权杖”

7.跨文化框架:“情理法”与“法理情”

案例:根据上述主题随需穿插


第三讲:中、美、德、日四国工商企业比较分析

1.“美国范”:管理创新、不断更新、营销为本

2.“中国型”:组合创新、灵活机变、以人为本

3.“德式款”:研发创新、步步为营、技术为本

4.“日本潮”:精益创新、深度管控、流程为本

5.G20时空中的组织发展回归性突破之道

案例:根据上述主题随需穿插


第四讲:G20成员国的市场气质与组织性格(甲)

1.巴西PEST框架:政治、经济、社会、技术

2.俄罗斯PEST框架:政治、经济、社会、技术

3.印度PEST框架:政治、经济、社会、技术

4.中国PEST框架:政治、经济、社会、技术

5.南非PEST框架:政治、经济、社会、技术

6.韩国PEST框架:政治、经济、社会、技术

7.日本PEST框架:政治、经济、社会、技术

8.印度尼西亚PEST框架:政治、经济、社会、技术

9.沙特阿拉伯PEST框架:政治、经济、社会、技术

10.欧盟PEST框架:政治、经济、社会、技术

案例:根据上述主题随需穿插


第五讲:G20成员国的市场气质与组织性格(乙)

1.英国PEST框架:政治、经济、社会、技术

2.法国PEST框架:政治、经济、社会、技术

3.德国PEST框架:政治、经济、社会、技术

4.意大利PEST框架:政治、经济、社会、技术

5.土耳其PEST框架:政治、经济、社会、技术

6.澳大利亚PEST框架:政治、经济、社会、技术

7.美国PEST框架:政治、经济、社会、技术

8.加拿大PEST框架:政治、经济、社会、技术

9.墨西哥PEST框架:政治、经济、社会、技术

10.阿根廷PEST框架:政治、经济、社会、技术

案例:根据上述主题随需穿插


第六讲:政商领袖如何协同在G20市场穿针引线

1.市场竞争的全面展开

2.全球化的整机整合

3.企业生命周期的新轮回

4.G20撬动全球资源:战略时代的竞争规则

5.多元化与专一化的分布式组合

6.超前与超限:G20时空的起承转合

7.成功的战略转型与领导重塑

8.从核心竞争力到系统管理能力

9.G20进军总路线与穿插分路线解析

10.G20大棋局领导力的“源动力”

案例:根据上述主题随需穿插


第七讲:G20大棋局领导力课程总结

1.G20大棋局领导力“第一印象”

2.共绘大棋局领导力蓝图:分进合击之道

4.评分、点评、排名、颁奖


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