来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-19 16:41:25
供给侧改革与宏观经济形势分析课程特色与背景
课程收益:
● 深入理解供给侧结构性改革的意义与内容,发挥市场配置资源的决定性作用和更好地发挥政府作用。
● 学习养成宏观思维,透过分析与方法工具,对宏观经济有概括性的认识,提升领导格局与治理能力。
● 对世界潮流、国家经济发展、产业趋势有所认知。
● 对各项政策的方向能够理解;对经济相关要素的变化具有敏感度;为企业经营发展谋求更大绩效。
课程大纲
课程大纲
第一讲:供给侧改革
一、供给侧与需求测
1. GDP=C+I+G+(X-M)的运用
2. 经济需求侧改革的三头马车:投资、消费、出口
3. 供给与需求曲线
4. 供给侧改革的要素:劳动力、土地、资本、制度创造、创新
二、供给侧结构性改革的重点
1. 优化产权结构
2. 优化投融资结构
3. 优化产业结构
4. 优化分配结构
5. 优化流通结构
6. 优化消费结构
三、供给侧改革的背景
1. 经济增长持续下行
2. 企业利润率下降、投资下降
3. 互联网+的新经济生机勃勃
4. 中国经济的结构性分化正趋于明显
5. 过剩产能
1)中低端产品过剩
2)高端产品供给不足
四、中国的结构性问题
1. 产业结构
2. 区域结构
3. 要素投入结构
4. 排放结构
5. 经济增长动力结构
6. 收入分配结构
五、供给侧改革的内容
1. 改革含义:供给侧+结构性+改革
2. 改革实质
3. 改革重点
1)政府管理经济与社会方式的创新
2)深入推进财税改革
六、供给侧改革的手段措施
1. 去产能
2. 去库存
3. 去杠杆
4. 降成本
5. 补短板
第二讲:世界宏观经济
一、国际经济发展现况
1. 影响宏观经济因素:PEST分析
2. 中国经济力现状分析
3. 世界与中国总失业率
4. 贸易
1)出口
2)进口
3)贸易依存度
5. 消费
6. 粮食
7. 能源
8. 中国财政支出
9. 世界各国负债比
二、通货膨胀VS.通货紧缩
1. 物价指数CPI
2. 供给>需求VS.需求>供给
3. 影响工具
第三讲:美国的竞争优势
一、美国的战略
1. 货币战争
1)世界各国货币与美元挂钩
2)各国购买石油以美元计价
3)国际货币基金IMF
4)FED发行债券印钞
5)美元魔咒血洗全球
6)FED美联储利率
2. 人才战
3. 军事武力战
4. 贸易战
5. 科技战
6. 文化战
二、美国的国际战争
1. 美苏冷战至苏联解体
2. 美日贸易战导致日本通货紧缩近30年
3. 美国发动的中东战争
4. 中美贸易战的目的
第四讲:中国的竞争优势与挑战
一、中国的竞争优势
1. 人口数
2. 制度
3. 科技
1)互联网+
2)行动支付
3)物联网
4)ABCD5
4. 教育
5. 资源
6. 一带一路
7. 地方政府与土地
8. 台湾
1)战略地位
2)科技
3)人文
4)制度
5)医疗
视频欣赏:美国有线电视新闻网录制的《台湾医疗奇迹》(10分钟影片)
二、中国面临的问题与挑战
1. 贫穷
2. 高端科技
3. 人才
4. 医疗
5. 地方债务与金融
6. 制度
7. 中美关系
1)1978年改革开放
2)1979年中美建交
3)1992年鄧小平南巡
4)2001年入世WTO
5)2008年的金融海啸
6)2018年中美贸易战
第五讲:贸易战的影响
一、美国立场与影响
1. 美国利益优先
2. 当世界老大
3. 压抑中国的崛起
4. 选择资本市场
5. 美国通货膨胀的隐忧
6. 主导中美关系未来30年
二、美国对华贸易逆差的原因
三、美国将造成的不良影响
四、欧盟的影响
1. 欧盟的困境
2. 欧盟的限制
五、世界的影响
1. 关税涨
2. 美升息
3. 股市跌
4. 汇率贬
5. 黄金跌
6. 石油跌
7. 债务危机
六、FED美联储利率加息的影响
七、中国的影响
1. 供给与需求
2. 内需市场
第六讲:中国的发展分析
一、中国房地产政策
1. 中国的特殊性
2. 解决通膨的蓄水池
3. 限贷限购租售同权政策
4. 房屋70年产权到期后免费续期
5. 房产税的推出
二、中国房地产的发展趋势
1. 短期发展走势图
2. 中期发展走势图
3. 长期发展走势图
4. 全国房价走势
5. 房贷政策变化情况
6. 全国住房限贷政策一览表
7. 居民人民币储蓄存款额
8. 个人购房贷款余额
9. 中国房地产税的立法进程
10. 2018年中国百强城市排行榜
三、中国经济发展趋势
1. 经济增速趋缓
2. 金融利率走低
3. CPI维持稳定
4. 科技自主研发
5. 国际合作日增
6. 发展人才战略
7. 脱贫迈入小康
8. 民生医疗提升
9. 建立信用机制
四、新时代新环境
1. 世界变化太快
2. 不按套路出牌
3. 打败你的未必是同行
4. 企业要有忧患意识
总结
上一篇:(内训)物业管理与沟通服务
下一篇:(内训)连锁组织运管模式