课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

课程大纲

第一章、 产业地产视角和纬度

1、 产业地产和传统房地产操作的差异

案例分析：黑山谷项目

案例分析：环境科技CBD

2、 产业地产的多元资本构成和客户---产品体系

产业地产要素分析

产业地产的客户和产品体系

产业地产资本体系：政府、机构、企业三级构建

第二章、 产业地产的要素系统

1、 产业地产的关键要素

经济要素

园区核心要素

要素系统和价值体系的关系

产业地产的城市作用

2、 产业地产产业吸引力模型

传统产业吸引力模型的变化

租赁型物业的资本化

3、案例回顾

案例：环境科技CBD

第三章、 产业地产传统模式的升级：

1、 运用产业手段对传统产业相关利益体进行重构

共生系统，产业地产和新型城镇化的依存关系

新型城镇化对产业地产的巨大冲击

产业地产要素模式建立

案例：大区小镇新村的旅游地产产业模式

2、 产业地产的人口导入方式

人口基数和城市的关系

完全不同于地产消费者分析方法的旅游地产消费者分析

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之一：商业方式

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之二：教育方式

案例：商业导入旅游地产人口

案例：教育导入旅游地产人口

3、产业地产客户细分端口的利用

停驻时间的客户细分

案例：复星亚特兰蒂斯

大健康与旅游地产

产业地产客户细分和房地产客户细分的巨大差异

4、回归产业本身

案例：海口观澜湖高尔夫案例详解

文化旅游与地产的关系如何梳理？

第四章、 新兴产业地产价值链构造

1、 价值链及价值提升

2、 商用物业资本化前提：价值提升

3、 案例：SEOD、大数据、环境产业、地理信息、孵化器的组合模式

第五章、 新兴产业地产价值构造

1、国内主要产业地产的价值比对和资本化方式

2、国内主要科技园区价值比对

3、园区主要资产价值提升方式

4、多极多元的资本化渠道构建

第六章、 产业地产内部资本化系统的建立

1、创服系统和孵化器的建立

2、股权投资系统

3、增值服务平台的建立

4、案例：U+和WEWORK与中关村创客