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(内训)资本顶层设计创富实战

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-20 10:09:33

资本顶层设计创富实战课程特色与背景

课程收益:

 详细掌握公司股权结构设计与公司内部治理结构;

 系统性了解公司股权激励的工具、方法与流程;

 透彻掌握上市公司兼并重组的核心逻辑与交易流程;

 详细了解杠杆收购在外延式发展中的战略价值与战术作用。

课程大纲

课程大纲

第一讲:宏观经济趋势解读与企业资本环境分析

一、宏观经济趋势解读

1.最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读

2.中国经济的周期性问题与结构性问题

3.结构性转型过程中的红利与机遇点

二、新常态下企业资本环境分析

1.“三去一降一补”环境下的企业投融资环境分析

2.传统企业资本工具简介:IPO、非公发、公司债、夹层融资、金融租赁……

3.创新型企业资本模式简介:ABS、产业引导基金、PPP……


第二讲:资本顶层设计与公司内部治理

一、公司内部治理与LLC稳定性

1.控股公司结构设计保持公司控制权稳定性

2.股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定

3.普通投票制与累积投票制在董事会选举中的应用

4.LLC在控股及延展式发展中的多重运用

二、持股结构与持股模式

1.有限合伙企业在员工持股中的应用

2.自然人持股与法人持股的区别与应用

3.资管计划与职工持股会的结构设计及法律问题分析

三、公司内部治理与投资者关系

1.通过股权结构设计完成股权融资

2.一致行动人关系的运用与现存问题

3.表决权分离与转让的运用与现存问题

4.如何搭建投资者与管理层的良性沟通机制


第三讲:资本顶层设计与公司股权激励

一、股权激励与公司管理

1.如何确定合适的股权激励对象

2.根据激励对象与激励目标选择激励工具

二、公司股权激励的工具与运用

1.股票期权在拟上市企业中的激励运用

2.限售股在公众公司中的激励运用

3.期股在公司内部激励中的运用

三、股权激励模式有效性问题探索

1.股权激励的法律效力问题分析

2.股权激励的真实激励性保障

3.股权激励工具的安全性保障


第四讲:资本顶层设计与公司外延式发展战略

一、上市公司兼并重组环境分析

1.公司外延式发展的战略意义

2.兼并重组中上市公司的收购动机与支付工具

3.中国上市公司兼并重组的发展历程与监管演变

二、通过SPV-杠杆收购完成公司外延式发展战略

1.并购基金模式的概念性介绍

2.并购基金在公司外延式发展中的价值性运用

3.兼并重组中SPV运用的案例分析

三、资本顶层设计的创新型运用

1.通过PPP+ABS和PPP+SPV模式的创新运用

2.并购基金在跨境并购中的创新型应用

3.通过公司资本顶层设计参与地方产业转型升级与创新驱动

课纲下载:资本顶层设计创富实战


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