培训目标：

一、 认识自我，掌握自身的优缺点

二、 建立良好的管理团队、提高团队合作效率

三、 提高工作积极性，提升管理及工作水平

四、 营造良好的工作氛围，提高工作效率

五、 激发工作热情，为来年更快的发展提供强有力的支持

六、 突破管理瓶颈、提高管理技能

课程大纲

课程大纲：

一、 人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用

1. 管理中常犯的八个错误

2. 通过管理人格、提升管理技能

二、 人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试，帮助学员科学的正确的认识自我

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析

1. 性格解析的二维思路

2. 四型性格因子的基本特征

3. 洞察性格的内在动机和外在需求

4. 科学的区分各种性格特质

四、 性格管理---提升自我

1. 发现优势：掌握各种性格的优势

2. 控制劣势：控制各种性格的不足

3. 认识他人：掌握各种性格组合规律

4. 激发潜力：掌握各种性格的内在潜力

五、 性格运用---建立良好的合作氛围

1. 与D型性格合作的十个秘诀

2. 与I型性格合作的十个秘诀

3. 与S型性格合作的十个秘诀

4. 与C型性格合作的十个秘诀

六、 性格运用----突破管理瓶颈

1. D型性格如何突破管理中的障碍

2. I型性格如何突破管理中的障碍

3. S型性格如何突破管理中的障碍

4. C型性格如何突破管理中的障碍

七、 全面提升----掌握现代企业管理中常见工具

1. 科学的制定目标和设定计划

2. 各种性格类型的沟通技巧

3. 有效处理工作中的合作和矛盾

4. 个性化的员工激励技巧

5. 提升组织执行力的五个关键因素