培训目标：

准确的认清自己

充分的理解他人

根据个性和人有效相处

运用“钻石团队”原则组建团队

真正做到团队的优势互补

全面提升团队的执行力

课程大纲

第一部分：关于团队建设

一、 关于团队建

二、 所向披靡：团队合作的十五条法则

三、 个性团队的优势和特征

1. 剖析西游团队的成功之道

2. 解构钻石团队的内在秘密

3. 精英团队的素质结构

第二部分：性格解析

一、 性格管理的意义和运用范围

二、 DISC性格管理系统的优势

1. 性格解析的流派

2. DISC性格分析法的五大优势

3. DISC人格测试

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析

1. 性格解析的二维思路

2. 四型性格因子的基本特征

3. 洞察性格的内在动机和外在需求

4. 科学的区分各种性格特质

第三部分：性格管理

一、 发现优势：掌握各种性格的优势

DISC各种类型的个性优势

二、 控制劣势：控制各种性格的不足

DISC各种类型的个性不足

三、 认识他人：掌握各种性格组合规律

1、 自然组合

2、 互补组合

3、 矛盾组合

4、 平均组合

四、 激发潜力：掌握各种性格的内在潜力

DISC各种类型的个性潜能特征

第四部分：性格运用—钻石团队是怎么样炼成的？

一、 钻石团队组建原则：科学配置各种性格的团队成员

1. 根据个性潜力配置不同的岗位，制定不同的职责

2. DISC各种性格类型最擅长的工作类型

二、 钻石团队沟通方式：根据不同性格采用不同的沟通方式

3. DISC最擅长的沟通方式

4. DISC最能接受的沟通方式

三、 团队激励：根据团队成员内在需求实施针对性的激励措施

1. DISC最期望的激励方式和内容

2. 根据个性实施相应的激励手段和措施

四、 全面提升：锻造钻石团队

1. 钻石团队的是要经过精挑细选的

2. 钻石是要经过熔炼敲打和研磨的

3. 团队成员是需要不断磨合适应的

统一的目标、严格的制度、人性化的领导是实现钻石团队的重要因素