课程对象

董事长、总经理、HRD及核心人力资源团队

赚钱与分钱机制—企业顶层设计课程特色与背景

    为引领、开悟、点化有志于经营业绩提升30%-300%以上的中国式管理企业，特开发《赚钱与分钱机制—企业顶层系统设计方案班》，立志于帮助企业真正有效地解决问题，实现高速成长！

    企业顶层设计不是概念，亦非简单的理论，它是一套有从众多企业的成功经验提炼而来，应用于让企业更成功的科学系统：是智慧、是药方、是一套可执行、可落地、可实现的顶层系统。

课程大纲

第一讲：100%的企业需要企业顶层设计

一、用顶层设计思维规避经营风险

1、企业的瓶颈到底在哪里？

2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫

为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧

二、关键！创始人是本公司最大的顶层设计师

案例：如果能够买到冶我们企业的药，我将毫不犹豫的买下她

三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年，200年还是300年

第二讲：五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题

问题：如果在你的公司成本高居不下，你从哪里入手解决？

问题：如果在你的公司，转型升级，你从哪里入手解决？

一、产业顶层设计：找到属于自己的金矿

1、产业地图对一个公司有多重要

2、练习：找矿、探矿之产业规模

3、找到金矿，买来挖掘机

二、产品顶层设计：成为唯一可以成为第一的企业

1、找到杀手级的隐形需求

2、世界这么大，你想定在哪？

使命+核心能力+热点+趋势+政策

3、行业顶层设计、细分领域顶层设计

三、顶层赚钱模式设计：企业很赚钱，但要更值钱

1、赚钱模式设计：赚钱路径图

2、值钱VS复利思维：2、4、6、8、16、32、64、128倍增长

赚钱与值钱三大参数：销售额、净利润、市赢率

3、互+顶层设计：从重资产向轻资产转型

四、顶层筹钱模式设计：资金管理与资产管理

1、筹钱的八大手法

2、时刻管好你的现金流

3、资产管理：增值VS贬值

五、顶层治理机制设计：永续发展

1、顶层决策机制设计：顶层治理基本法

2、顶层分工机制设计：打造强大的董事会

3、顶层风险机制设计：百年企业治理机制

4、顶层股权分配设计：修为不够，不能乱用股权

5、顶层分钱机制设计：金钱不是万能的，分错钱是万万不能的

成功分享：企业分钱的九大案例

第三讲：企业顶层设计百宝箱

1、顶层设计武功包

2、顶层设计工具包

3、顶层设计案例库

呈现：1张地图、9大模型、18个神兵利器