创新思维应用—五个步骤提升企业创新力课程特色与背景

    本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“五个步骤”的创新力训练，提升创新力。通过本课程的学习：

● 培养创新意识，训练创新思维，提升创新能力；

● 学习创新思维的五个思维方法和四个创新思维工具；

● 通过创新力“五个步骤”的学习和训练，掌握创新力的实操步骤和方法；

● 培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力。

课程大纲

课程大纲

第一讲：创新思维方法训练

一、发散性思维

1. 大脑思维的发散性特征

互动：大脑的完整倾向

2. 应用发散性思维

练习：如何应用发散性思维

二、联想思维

案例：疟疾原虫治疗癌症

1. 联想思维的特点

2. 联想思维的具体方法

3. 运用想象力进行创造

互动：发挥想象力的无限空间

三、逆向思维

案例：任天堂的Wii销售一亿台

1. 重新审视常规惯例

2. 应用逆向思维进行思考

练习：用逆向思维创意一个点子

四、系统性思维

案例：丁渭修复皇宫

互动：雨天开车路过公交车站

1. 系统无处不在

2. 构建系统框架

练习：应用系统性思维进行思考

五、批判性思维

案例：思维的天生缺陷

1. 改变思维定式

2. 批评性思维的原则和方法

互动：用批判性思维寻找可改善之处

第二讲：创新思维工具运用

一、鱼骨图

1. 鱼骨图的类型

2. 使用鱼骨图进分析问题原因

练习：鱼骨图分析销量下降的原因

二、逻辑树

1. 逻辑树的类型与应用

互动：逻辑树上“找茬”

三、思维导图

案例：世界500强企业大多在使用思维导图

1. 思维导图的本质

2. 绘制思维导图的方法

3. 如何应用思维导图

练习：绘制一张思维导图

四、雷达图

案例：成绩评分一目了然

1. 雷达图作用和意义

2. 雷达图应用示例

练习：使用EXcel生成雷达图

第三讲：提升创新力的五个步骤

创新案例：如何让人们走楼梯

第一步：准确定义需要解决的问题和挑战

1. 理解需要解决的问题和挑战

2. 准确定义需要解决的问题

3. 分析问题的相关因素

第二步：集合解决问题的所有想法

1. 如何形成更多的想法

第三步：挑选有价值的想法

1. 如何比较想法的价值

第四步：制定创新解决方案

1. 构建系统框架

2. 制定解决方案

练习：使用逻辑树呈现解决方案

第五步：制定和执行实施计划

1. 制定具体的执行计划

练习：使用思维导图呈现执行计划

2. 将计划付诸行动

3. 检查、反馈、修正

第四讲：应用头脑风暴提升创新力

一、头脑风暴的原则和方法

二、头脑风暴的实施步骤

1. 会议准备

2. 如何展开讨论

3. 提升会议成果

练习：小组讨论，制定“创新方案”（可选定课题）

课程回顾与总结：送彩蛋