来源：在职研究生联盟网 时间：2023-12-22 11:38:12
会议收益：
● 企业转型期的转折型会议，2天的时间现场产生成果，包括：企业愿景. 使命. 价值观. 共同的信念. 行为准则（制度）. 团队近期目标，落实到人的行动计划，每个人未来和当下的身份. 大家清晰自己接下来要提升的能力和努力的目标等。帮助转型变革期的企业确定明确的长期的战略方向和实现战略方向的步骤
● 引导的过程是全员真正畅所欲言，团队把长期的积压的内心问题排解出来，团队越来越走向共识的过程里，彼此赋能，团队人心统一。
● 参与人员清晰自己未来在企业中身份和这个身份所赋予的使命，并看到现在和未来的差距，清晰自己努力的目标与实现目标的行动计划。
● 通过大量的聆听和参与，团队领导者重新树立威信和获取团队的力量。
● 团队文化，包括愿景. 使命. 价值观. 制度等是由所有人共同建立起来的（引导者会把讲解的部分用在这里，帮助大家清晰概念后面的真正含义，并且现场体验，再不是创始人一个人或者几个人的，这样的文化，未来才真正能把大家拢在一起。
环节 | 目标 | 现场成果 | 备选工具 （现场会应用一部分） | 时间规划 （小时） |
一、全员链接 | 建立安全场域 | 每个人开启彼此讲出来、愿意与他人链接的状态 | 1、4C链接 2、自画像 3、真相猜猜猜 4、4个小脚 5、人有三态 | 1.5-3小时 |
二、全员入脑 | 全员共识 会议目标、成果与规则 | 共识会议目标： 团队共创、团队承诺 成果：共识愿景、价值观、目标、行动计划 规则：团队共创 | 6、团队规则表 | 30分钟-1小时 |
三、内化于心 | 企业文化与领导力结合 （引导师授课+团队体验） | 体验愿景价值观信念规则 | 7、理解六层次 8、信念眼睛图 9、VAK 10、头脑风暴 11、对话岛 12、书写式头脑风暴 13、成功地图 | 1小时 |
四、内化于心 | 企业文化与制度结合（团队共创） | 团队共创共识：企业的愿景、使命、价值观、每个领导者的身份、 | 14、团队共创 15、高峰访谈 16、迪士尼策略 17、视觉构建 （也会使用理解层次等工具） | 3-4小时 |
五、固化于制 | 企业文化与制度结合 | 团队共创共识：与价值观相符的企业制度、规则 | 18、SMART | 2-3小时 |
六、外化于形 | 企业文化与员工行为结合 | 团队共识年度（时间团队决定）目标、行动计划 | 1-2小时 | |
七、升化为魂 | 团队憧憬拿到一年的力量 | 团队赋能：彼此身心灵真正融合到一起 | 19、英雄之旅 20、奇迹之墙 21、大风吹 22、旋转木马 | 1小时 |
机动环节 （根据现场情况决定是否应用）：全员情绪调节机 | 团队接纳，构建赋能场 | 团队情绪的调整与支持出一个长期彼此接纳欣赏的团队 | 23、三脑原理 24、沟通三要素 25、情绪的由来 26、体验接纳、赞美与爱 | 3-4小时 |