课程对象

企业中高层管理人员及副总，总经理，CEO，总裁，董事长等全体相关人员

中国式绝对管理智慧训练营课程特色与背景

    【课程背景】：

    随着中国经济与世界经济的日趋一体化，跨文化管理亦日益成为中国企业界必须面对的一个重要课题。对所谓“国民性”的批判，使公众视传统文化为迈向现代化的障碍；后工业文明对人的异化，又使“复兴国学”甚嚣尘上。在传统与现实之间我们处在一种新“人格裂变”之中。

【课程特点】：

1．理论性：出发点是让学员了解中国传统文化对理想人格的塑造。

2．实践性：落脚点是让学员掌握如何解决中西文化的冲突，培养健康的、和谐的人格。

课程大纲

一、东西方的文化差异

1．表达方式、生活方式、自我概念的差异

2．三股力量打造的“矛盾中国人”

其一是首，仁礼合一，这是儒家思想竭力推崇的；

其二是儒家的中庸与道家的顺其自然，以儒道互补的架构，形成了中国传统的理想人格；

其三是将佛家思想融入其中，构成了“据于儒、依于老、逃于禅”这样一种矛盾的统一体。

儒家留给我们的文化遗产——道德规范

孔子的理想人格：入世精神——知其不可为而为之

道家的理想人格：出世态度——知其不可奈何而安之若命

二、金牌领袖——帝王心术中的领导智慧

1．“王道”与“霸道”之争

天下第一暴君——秦始皇嬴政。

仁君之祖——汉文帝刘恒。

2．“阳谋”与“阴谋”之辩

汉武大帝——汉武帝刘彻。

乞丐皇帝——明太祖朱元璋。

3．兵者，诡道也

千古一帝——唐太宗李世民。

作为团队决策者，你遇到过下列问题吗？

——你的对手曾是你的手足兄弟，现在他欲置你于死地而后快，你将做什么？

——如果你选择向你的上司反映，但你的上司却明显倾向于他，你该怎么办？

——如果你选择与他决一死战，好，你离金牌领袖进了一步！

三、无敌员工——职场不败法则

1．无敌员工锻造程序

我该怎样被关注？谁能帮我来升迁？陷入困境怎自救？利益能否最大化？我的缺点谁包容？领导拒谏怎么办？跳槽还能留美名？

2．为人当如曼倩公

自荐、求职、检讨、待沽、婚姻、率性、身退