大数据时代商业地产营销创新与高效执行课程特色与背景

课程特色：

1、 全面提升房企高管对城市综合体概念的理解与认识。

2、 提升大数据时代布局商业地产的核心竞争力，

3、 帮助房企高管有效建设营销团队，解析团队执行力的打造方法。

课程大纲

培训内容

一、新政下，中小企业商业地产生存现状

1、商业地产进入第六代模式

2、大象们都在干什么？

3、商业地产未来发展的十大趋势

4、中小企业商业地产生存SWOT分析

二、2014万达商业模式全新解密

1、万达比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘

2、深度解析万达的“318”计划模块管控最新解析（2014年6月集团培训版）

3、万达的商业综合体营销的一招鲜——“规定动作”打天下

4、三年三番冲千亿的万达营销独创的两大看家法宝

5、万达营销活动秘籍——为什么要“请大明星，搞大活动”？

三、中小企业商业地产出路何在？

1、如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力？

2、面对大象、老虎、地头蛇，中小企业商业地产如何在竞争中脱颖而出？

3、命悬一线的中小企业商业地产综合体开发，如何确保现金流安全？

4、中小企业商业地产如何解决招商、运营困境？

5、自持物业与可售物业面积的比例原则

四、大数据时代背景下的房地产创新营销；

1、大数据时代到来

2、大数据时代的房地产业特征变化

3、大数据对房地产营销行业的启发与改变

4、大数据时代万达的商业综合体营销的创新解读

5、看万达如何用好大数据

五、大数据、整合行销在综合体销售中的灵活运用

1、如何获取大数据？整合是关键

2、站在巨人肩膀上，大数据不一定是自己的，如何“傍大款”？

3、整合行销模式解密，大数据+整合行销=全无敌

4、碧桂园模式在综合体销售上的启发

5、综合体销售有别于住宅销售的几大关键点

六、中国第一执行力公司解密

1、钢铁之师的执行力从何而来？

2、比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘

3、执行力在万达营销团队的表现

4、执行力案例

七、如何提升营销团队执行力

1、你的公司是以销售为主导的企业吗？

2、营销第一责任人是谁？

3、再论销售团队负责人的气质

4、选什么样的人，决定什么样的结果

5、如何培养销冠

6、管理团队要学习妈妈桑——管理层靠近一线，靠近，再靠近

7、高度统一战术思想是关键

8、随时分享是激励团队的最佳法宝