来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-28 15:24:48
课程对象
企业所有中高层人员和服务人员
危机意识与服务意识提升训练课程特色与背景
课程背景
一、危机意识:
? 成于忧患,败于安乐
? 成绩只代表过去,终止不前就是退步
? 没有危机意识就是最大的危机,只有牢固树立危机意识才能真正避免危机
故事:《鲶鱼效应》
? 挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活的。因此渔民总是千方百计地想让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过许多努力,绝大部分的鱼还是在 途中因窒息而死。然而总有一条船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放入一条吃鱼的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后便四处游动。而沙丁鱼 见了鲶鱼十分紧张,四处躲避加速游动,这样沙丁鱼便活蹦乱跳地回到了渔港。可见,沙丁鱼是受了外界的刺激和压力才保持了生机和活力。
启示:
? 有时,过分的安逸会让人有着极大的危险,而紧张的气氛,才会让人得以生存。这是一个快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼的时代,慢一步,我们就可能被市场淘汰。我们每位员工都应清楚我们所面临的外部环境和市场竞争格局,时刻分析我们面临的挑战,冷静的看待我们与先进企业的差距。每个部门,每个员工都要看到自身的不足,并以此作为我们不断学习和进步的动力。
? 我们必须化危机为动力,每个部门和个人都有责任为企业分担压力,化解风险,不断成长。
二、服务意识:
? 随着我国国民收入的提高,人们生活水平的改善,人们对医院服务水平的提高越来越看重;
? 在服务经济时代的背景下,服务决定成败;
? 服务是利润的源泉、是医院的灵魂;
? 让客户始终满意,这是难事;
? 但大事成于小处,只要把每一个客户服务好,公司口碑就有了保障;
难事成于易处,一个微笑、一个眼神、一句话、一个行为细节,都决定了客户的满意度,所以细节决定关系的成败;
? 可是在服务工作中,哪些态度与细节是重要的?他们将对客户产生何种影响?
课程大纲
课程大纲:
一、 危机意识
第一部分 预应
1)、危机意识
1.时代广场的国债计数器
2.比危机先行一步
3.企业的十三种“死法”
天津大海食品有限公司
4.自我检查: 危机端倪??
5.李嘉诚谈自己的发展
6.企业三“命”说
7.四个重要的问题
8.未来企业经营成功四张王牌
9.正派经营
10.产品与经商哲学
2)、经营管理中潜藏之危机
1.领先在第一时间
2.优秀为什么失败
3.战略的取舍原则
4.成长期更需要?管理
5.战略与战术矩阵
6.SWOT组合
7.从角色出发
8.成在经营,败在管理的现象
9.沟通危机
10.解决问题的逻辑思路
3)、危机的处理与应对
1.危机处理流程
2.危机应对五大忌
3.危机公关5S原则
二、 服务意识
“心”—“要”—“美”—“好”—“不”—“投”—“机”
第一部分 “心”的服务
——“以心换心”,凡事只要你发自内心的去做,就一定能够获得真心回报; “诚信”就是要凭良心做事,服务更是如此。
? 服务发自内心;
? 服务回报真心;
? 教育训练爱心;
第二部分 “要”服务
——成功学告诉我们:“我要我就能”!只要你怀着真诚的态度,带着一颗感恩的心去做事,那么你就没有做不了的事。
? “要”真诚去服务;
? “要”以感恩的心态去服务;
第三部分 “美”的服务
——美好的事物能给人们带来一种享受,爱美是人的天性;同样,服务更离不开美,这里的美包括语言美、形象美、姿势美。
? 语言美;
? 形象美;
? 姿势美;
? 礼仪美;
第四部分 “好”的服务
——无论什么事情,只要做好了,都会有一个满意的结果。同样,要做“好”服务,就离不开业务水平、沟通技巧、客户满意度及服务效益四个方面。
? 服务技术好;
? 信息沟通好;
? 客户评价好;
? 服务效益好;
第五部分 “不”的服务
——在与客户接触的过程中,要把握好度,尽量不让对方产生反感,从而做到以退为进,进一步掌握主动权。
? 不抱怨;
? 不与客户争对错;
? 不轻易承诺;
? 不要过度;
? 不以貌取人;
第六部分 “投”的服务
——如果你的服务能够投其所好,即能够迎合客户的心理,那么你的服务就是最优秀的。客户满意了,你的心情也会很愉快。“投桃报李”就说明了这个问题。
? 投石问路——服务“营销“;
? 投其所好;
? “头头”是“道”——道歉的技巧;
? 投桃报李——不给客户贴标签;
? 情投意合——与客户达成一致的服务技巧;
? 处理投诉的技巧——态度决定一切;
第七部分 “机”会服务
——不管做什么事情,把握住时机是相当重要的。中国古语云:“差之毫厘,失之千里”,就说明一丝一毫的差错,有可能酿成打错,闯下大祸。服务也是如此,要求你在第一时间能为客户提供周到、细致的服务。
? 把握机会;
? 创造机会;
? 珍惜机会;
? 利用机会;
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