彩生活、万科物业发展模式深度解析”暨互联时代物...课程特色与背景

【课程收益】

1、对标杆企业创新物业管理模式及增值服务体系构建进行360度解码；

    2、对彩生活创新模式 ：（1）、机械化、科技化的管理；（2）、B2F商业模式创新；（3）、彩之云(即彩生活社区服务平台)等方面深入解析；

3、对万科物业经营管理及运作模式、睿服务体系、设备远程监控管理系统EBA等方面详细解析；

4、掌握互联时代企业经营模式、管控重点和业务类型，使企业少走弯路，快速成长。

课程大纲

一、互联时代品牌物业服务运营管理模式解密

一、彩生活物业公司智慧社区的物业管理特色解析

1、大数据时代的彩生活物业服务品质

2、彩生活轻资产运营模式探析

3、彩生活上市后的启示与运营

4、彩生活上市引领行业变革创新

5、无限创意成就多彩生活-社区服务理念的缘起

6、彩生活“云智慧社区”

7、彩生活企业成长历程

8、彩生活企业并购整合与产业升级

9、彩生活运用移动互联新思维做转型升级

10、彩生活创新商业模式

二、万科物业公司智慧社区的物业管理特色解析

1、新组织结构之下的万科物业“12345”网络管理

平台

2、万科物业的设备远程监控管理系统EBA

3、万科物业的“睿服务”体系详解

4、智慧社区的“驿站式物业管理特色服务”

5、智慧社区的“第五食堂物业管理特色服务”

6、智慧社区的“幸福社区物业管理特色服务”

7、万科物业的品质管理之道

8、万科物业的用人之道

9、万科物业的经营之道

10、万科物业的发展之道

二、互联时代如何借鉴品牌物业企业经营模式和发展思路

一、物业服务经营与企业盈利的思路 

（一）经营产品定位与企业合作经营单位的关系

1.如何应对服务产品开发商制约和影响

2.如何选择管理服务合格承包商

3.如何与服务资源供应商合作

（二）物业管理企业创新利润的主要思路

1.如何达到企业资本的最大限度增值

2.物业企业十大经营创新模式案例推荐

3.物业服务会所特色经营模式案例推荐

4.物业服务停车场特色经营模式案例推荐

5.物业服务社区广告特色经营模式案例推荐

6.物业服务商业综合体特色经营模式案例推荐

二、物业管理盈利点和理财之术

 （一）从物业服务相关主体找盈利点

1.物业服务盈利线在那

2.从政府部门资源寻找盈利点

3.从房地产公司资源寻找盈利点

4.从商业公司资源寻找盈利点

5.从专业化公司资源寻找盈利点

6.从招投标项目资源寻找盈利点

（二）常规物业服务的理财之术

1.物业服务管理费经营保本点核算

2.物业管理劳动成本和日用品损耗核算方式

3.物业管理维修成本和原材料损耗核算方式

4.物业管理流动资金理财和调配

5.物业管理创收经营和财务运营