课程对象

班组长、车间主任、课长、线长、高层管理、中层管理、基层管理人士等

班组长APR培养模型之现场执行力课程特色与背景

课程背景：

执行力为什么如此重要？

    执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。

    企业是由车间组成，车间是由班组组成，班组也就是企业最有战斗力的单位，所以，现场执行力亦决定了企业的执行力，现场执行力显得尤为重要。

课程目标：

?    清楚执行力的本质

?    了解执行力的关键要素

?    学会现场执行力提升的方法

?    掌握执行力的提升工具

课程大纲

课程纲要：

第一单元：什么是执行力

?    什么是执行力

?    了解执行力的本质

第二单元： 学会识别执行力的关键要素

?    目标

?    架构

?    团队

?    文化

?    流程

?    制度

?    角色

?    素质

第三单元：执行力提升技巧

?    角色定位

?    目标与计划的协调统一

?    建立执行流程

?    明确职责

?    PDCA持续改善

?    问题分析与解决

第四单元：执行力提升工具

?    简单管理

?    目视化现场

?    坚持精益原则