课程对象

企业中高层；企业领导、人力资源总监、部门管理人员等

九型人格之深度领导力课程特色与背景

课程收益：

�   帮助学员对自己的性格类型进行深入探索;

�   帮助学员了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向

�   帮助学员认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点

�   自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力

�   如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导

�   掌握九型人格与领导力的有效结合

�   帮助学员改善人际关系，达至高效和谐的有效策略；

课程价值：

①为企业家“选人、用人、留人”提供有效工具；

②让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误，避免以偏概全”提供思考方法；

③为管理者“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆；

④为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧；

⑤为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队；

⑥为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引；

⑦为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。

课程大纲

第一部分：九型性格的概述----形成与发展

�   九芒星图的寓意

�   九型人格理论的基础—起源与发展

�   九型人格价值---为什么需要学习九型人格

�   如何学习九型性格?

�   脑、心、腹三中心的探索

�   九型人格的型号描述

�   学习九型人格的专业操守

第二部分：九型人格的识别和区分

�   九型人格的入门知识

�   九型人格的结构

�   每个型格的性格变化

�   每个型格的性格解析

�   核心价值观

�   注意力焦点

�   情绪反应

�   行为习惯

�   表面特征

�   典型代表人物

�   视频解析

�   九型人格的自我认知

�   自我探索---通过导师引导内心认知

�   对号入座---参加者表白自己的型号特征

�   导师建议---通过与导师对话初步探索自己的性格局限与优势

�   性格识别---通过分组交流、倾听别人告白对话探索对方的性格

�   九型性格的表现特征

�   在工作中的表现特征

�   在人际关系中的表现特征

�   在工作团队中的表现特征

�   在压力状态下的表现特征

�   在轻松自在状态下的表现特征

�   不同型格的区分特征

�   如何推动九种不同的人去获取更大成功

第三部分：九型人格的总结和应用

�   九型人格的总结

�   讨论----分组描述各型格特征

�   总结----对九型人格回顾总结

�   应用----九型人格在企业及个人成长中的应用。

�   实践----九型人格在领导力方面的应用

�   信息----九型人格带给我们的正确信息

�    九型人格的内圣之道

�   性格与命运

�   心智模式突破与自我超越

�   九型人格对自我修炼的启示

�   九型人格应用于领导力提升的内圣之道

�    九型人格的外王实践应用之道

�   九型人格的精神：爱与和谐

�   九型人格在企业管理中的应用

�   九型人格的激励下属之道

�   九型人格的推动销售之道

�   九型人格的人际沟通之道

�   九型人格的夫妻关系之道

�   九型人格的亲子教育之道

�    领悟决策力与有效沟通之道

�   决策力内因

�   有些人能力排众议，决策果断；

�   有些人却平衡协调，优柔寡断

�   惯性决策，角色调整

�   沟通:频道不同，接受不同

----价值观的发现

    �   不同类型人的两“点”通世界

�   核心价值观

�   注意力盲点

�    突破自身性格，提升人才领导力

�   选择、培养、使用、激励、挽留优秀人才的新通道

�   三高人才的挽留艺术:终极价值

�   价值取向决定高级人才动向

�   满足内心需求，发挥个性潜能

�   不同型号进行梯队式领导团队建设

�   行走事业高原，呼唤性格的能量

�   让性格成为企业前行的可控动力