课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：职业技能

基于思维导图的工作效能提升课程特色与背景

    【课程描述】

    《基于思维导图的工作效能提升》课程，融合思维导图技术和个人管理的思想与方法，根据管理者的工作场景设计，一边学习思维导图工具，一边演练提升自我效能的方法，一步步地觉察到对自己更有把握，对自己能做出的贡献更加清晰，去迎接更多的发展挑战。

“从纷乱的信息中理出头绪，这真是一件让人豁然开朗的有用工具。”

【课程特色】

1. 克服中国人学习思维导图“不会画图”的局限，辅导学员快速突破画图的障碍。

2. 根据不同职能部门学员的需求，将思维导图与管理、营销、支持等实践相结合。

3. 实战演练，讲师现场作细节点评。

4. 模拟管理、营销等工作情景，让学员体验实际应用。（仅在2天课程采用）

5. 将2米大纸带到课堂，让小组做会议演示的思维导图。（仅在2天课程采用）

【课程收益】

1. 快速学会使用思维导图技术——能把它用在日常工作的每个环节。

2. 提高对信息的组织能力——不需要写很多页笔记，只要在一张页面上就可以有序地整理、展示并跟进所有信息。

3. 立体直观地理解项目内容——思维导图给了你一种视觉化（而不是直线的）结构，可以释放大脑的思考潜力。

4. 赋予一目了然的结构——思维导图的分支结构，让项目计划与跟进、简报演示、报告起草等任务变得简单轻松。

    5. 让头脑清晰轻松——在一页纸（一个页面）上轻松快速地查看所有相关信息，从而对要考虑的问题有全面的把握，也因为反复查看而记得很清楚。

6. 方便他人参与你的问题——思维导图的简单结构和开放特征，让他人很容易读、容易理解并加上他们的想法。

7. 提高创造力——思维导图的发散思维特点和图像化形式，开启了我们的右脑，让你自由思考，更有创造性。

8. 改善记忆能力——思维导图的结构让你能记住更多东西。

9. 支持问题解决——把不同来源的信息整合在一个页面上，问题就容易解决了。

10. 节省时间——思维导图适用于几乎任何的任务，改善你的效能。

11. 多用途——思维导图被称为工作中的瑞士军刀，它们可以解决工作中的各种问题。

课程大纲

模块

主题

模块

大纲

学习

方式

模块

收益

思维导图

理清观念

2       思维导图介绍

2       绘图-读图-解释图

2       两种发散思考练习

2       思维导图的基本规则

案例分析

讲授

个人演练

互动讨论

了解思维导图的原理、结构与规则，掌握两种发散思考方式的应用，突破线性思考的限制，接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。

工作效能全景图

2       系统思考的基本分类概念

2       捕捉跳跃思考的利器应用

2       课程学习全图示范

小组讨论

讲授分析

小组演练

分享回馈

训练系统性思考，面对纷乱跳跃的信息、想法与沟通时，可以用结构化的思考框架更方便地吸收内容，以清晰的思路从容面对日常工作。

时间管理

2       记录时间，善用工具

2       减少琐碎时间

2       安排整块工作

讲授分析

个人盘点

分享讨论

配合时间管理技巧，学会用思维导图管理和安排时间，为不同类型的工作进行分类和时间提醒。

任务规划

2       工作分解与计划

2       一页纸掌握工作全貌

2       明晰自己的任务及障碍

2       索引地图

讲授分析

小组演练

分享回馈

用一张思维导图掌握工作执行的细节，培养从容面对多又复杂的工作能力。

信息整理

2       信息吸收与发散笔记

      苹果的例子

2       便于分析与理解

案例分析

小组演练

分享回馈

配合个人知识管理的技巧，学习用思维导图整理与理解信息。介绍几种思维导图软件，并了解手绘与软件的特点。

会议与演示

2       准备会议

2       在会议上捕捉想法

2       做决定

2       准备演示或报告

案例模拟

小组演练

分享回馈

了解用思维导图做会议筹备、头脑风暴、会议结论整理的方法。

学习

2       做学习计划

2       做读书学习笔记

2       从工作总结中学习

2       整合学习笔记

2       提高记忆力与专注力

讲授分析

小组演练

分享回馈

模拟演练

了解大脑的自然学习机制，提高学习潜力、记忆力和专注能力。