课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：职业技能

结构化思考—职场中的思维导图课程特色与背景

培训目标

掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。

掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。

以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。

课程大纲

章节

学习目标

学习内容

教学事件

思维

可视化

开宗明义

思维可视化的概念与案例介绍

. 思维可视化的概念与案例介绍

. 思维可视化与视觉可视化的区别

. 为什么要做思维可视化？好处是什么？

. 思维可视化的5种形式与工具

讲解

视频

导图

初窥

结构化思考

结构化思考定义与练习

启动大脑，思维导图的前世今生

如何使用思维导图来结构化思考

. 3则互动练习，感知大脑认知行为

. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》揭开思维导的神奇之处

讲解

视频

练习

运筹

帷幄

 项目管理

思维导图在项目管理中的应用

（一线案例，层层递进，详实全面）

. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解

. 如何使用项目管理模板，拆解厘清业务

讲解

案例

需求

分析

洞悉人心

思维导图在各职场环境中的应用

.  前半部分学习内容温故知新

.  在项目中，结构化分类的原则

.  需求分析（我要的，你想的）

练习

讨论

软件

应用

mindManager

mindManger软件应用上手

（快速输入，版式一致，异常修复）

.  mindManager软件安装、汉化、补丁

.  信息快速录入的秘诀与输出版式平衡

.  分析模板的正确选择与官网技术支持

案例

练习

日式

图解

最易执行

呈现，日式结构化图解术；

看板管理，丰田A3报告术

日式工科逻辑最适合落地了

. 永田丰志，图解思考术

. 日式7大类思考框架介绍

.  KPT模型的应用实践

案例

练习