来源:在职研究生联盟网 时间:2024-01-22 15:16:48
课程大纲
本课程是从美国财务经理管理协会引入的标准课程, 目前正在汉化之中。
模块一、计划与战略计划
理解公司计划循环
理解公司的战略,策略计划
计划系统
计划循环
计划作用
计划的时间与期间
企业使命
制定长期目标
制定长期战略
模块二、长期财务计划
财务蓝图与目标
收入与利润的趋势
理解公司的资本支出预算、评估与控制
现金流与融资需求
财务风险分析
按业务单元、生产线和地区拆分预算
财务状况表
模块三、年度预算
年度计划的系统
其他的预算模型主题
年度预算的循环
财务总监,经理的责任
销售预算-一切预算的基础
制定短期销毁预算的步奏
确定销售预测的方法
销售组合的变化
销售价格的变化
销售成本的变化
模块四、资本预算
财务总监、经理的责任
资本预算
项目竣工审计
固定资产管理细节