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(内训)阳光心态与员工职业化训练

来源:在职研究生联盟网 时间:2024-01-24 15:17:01

阳光心态与员工职业化训练课程特色与背景

【课程目标】端正员工的职业心态、提升员工职业素养;

课程大纲

【课程大纲】

第一模块:职业化的理念要求----------他山之石可以攻玉

第二模块:职业化的工作心态----------心态比能力更重要

第三模块:职业化的工作方法----------能力比薪水更重要

第四模块:职业化的团队合作----------情商比智商更重要


【具体内容】

第一模块:职业化的理念要求----------他山之石可以攻玉

? 职业人与职业化

? 职业化的素养内涵及职业化的要求

? 职业化的底线:职业道德的自我要求

? 案例分享:河北某银行的巨额“借贷合同”

? 职业化的思维:让优秀成为一种习惯

? 个人成就=个人能力x职业化的程度

? 学生思维到职业人思维的转换要求

? 改变现实?适应现实

? 从零做起,磨茹效应

? 必须做的事和想做的事

? 先做事还是先做人

? 围城情结及面子理论

? 思维的平行线:我想要的和企业想要的

? ......

? 职业化的行业要求:服务意识的构建

? 为自已的职业前途负责---服务你的理想

? 为高标准的产出负责-----服务你的客户

? 为生存的平台负责-------服务你的企业


第二模块:职业化的工作心态----------心态比能力更重要

? 成功的公式=心态x能力

? 何为心态及心态的重要性

? 心态影响能力

? 心态影响生理

? 心态是如何影响行为的?

? 积极树及消极树对于心态的影响

? 案例分享:曾国藩起点与成就

? 通往成功之路的三大理念、五项修练

? 三大理念

? 归零:空杯心态、学习能力、竞争意识

? 改变:思维方式、行为习惯、语言习惯

? 突破:别人不愿做的事、别人不敢做的事、别人做不到的事

? 职业化心态的五项修练

? 主动的心态

? 保持足够的主动性,把信送给加西亚!

? ‘要我做’与’我要做’的不同结局

? 老板的心态---象老板一样思考如何把事情做好

? 把老板的企业当成你自己的企业来做,你就有机会和你老板一样成为企业的老板

? 责任如何落实与复命的原则

? 双赢的心态

? 人际关系的六种模式

? 不双赢则无以长久

? 长远的心态

? 滚石不生苔,流人不生财,让员工有个长远的目标和方向在公司发展。

? 钻石就在你家后院

? 感恩心态

? 你认为应该的事情越来越少,值得你感恩的事情越来越多!

? 感恩与表达


第三模块:职业化的工作方法----------能力比薪水更重要

? 如何聪明的接受命令

? 接受命令的三个步骤

? 需要注意的三个要点

? 6W3H的思考方式

? 如何有逻辑性的汇报工作

? 汇报工作需要注意的礼仪规范

? 有逻辑性的语言组织及表达技巧

? 展现自信的非语言表达

? PDCA的工作理念

? PLAN:凡事预则立,不预则废

? DO:从行动中发现问题

? CHECK:知错就改,精益求精

? ACTION:在行动中再次检验自己

? PDCA TO PDCA:在错误中成长,在总结中提高

? 时间管理能力

? 时间意味着什么

? 让我们言行背驰的时间陷阱

? 时间的使用依据:价值观原则及目标管理原则

? 时间的四象限及80/20原则

? 凡事必有顺序 ——ABC法则

? 分清轻重缓急——时间矩阵

? 提高时间效能的六大要点


第四模块:职业化的团队合作----------情商比智商更重要

? 团队的概念与要求:团伙、团体还是团队

? 团队概念的三个基本指标

? 团队的意义:1+1>2 的结果追求

? 沟通---团队协作的桥梁

? 何为有效沟通

? 沟通障碍中的显性因素与潜在因素

? 沟通过程中的三要素:听、说、问

? 沟通的5个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记

? 如何说---效力导向的精致表达技术

? 赞美与批评

? 如何问---话题导入与引领

? 如何听

? 共鸣式倾听与反馈技术

? 积极倾听的核心

? 共鸣式回应五策略

? 非语言沟通的精细化表达

? 如何同上级沟通

? 了解上司的领导风格

? 与上级沟通的八大注意、六项禁忌

? 如何与同事沟通

? 尊重为本、求同存异

? 协同合作,共赴成就


? 课程结束后的总结与回顾



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