课程对象

企业中高层管理者

会议管理培训课程特色与背景

会议管理培训课程有哪些？

会议管理培训讲师有哪些？

会议管理培训内训师哪位最权威？

会议管理培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的会议管理培训师是哪位？

欢迎进入著名会议管理培训专家谭小芳老师课程《会议管理培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述会议管理的操作精髓

案例指导：分析会议管理内训的经典个案

案例训练：掌握会议管理的技能提升方法

行动建议：会议管理培训的实战模拟练习

提升建议：引爆会议管理潜力的行动方案

培训背景：

1、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧

2、学会在会议中发言与倾听的艺术

3、了解会议的目的、种类和体系

4、掌握会议中的沟通和反馈技巧

5、掌握会议主持人的会议管理技巧

课程大纲

培训大纲：

一、会议的意义

1、会议的意义   2、会议的目的    3、会议的种类 4、会议频率 

二、不开无准备的会议

1、   筹划会议；2、   明确会议目的；

3、   对会议事先进行公告；4、   选定参加者；

5、   事先分发会议资料；6、   分配时间；

7、   明确说明会议费用；8、   准备会场；

分析：会议管理培训案例！

解析：会议管理内训案例!

案例：会议管理课程案例分析！

四、会议发言与倾听的艺术

1、如果参加者不讨论则如一潭死水；

2、首先从重要的部分说起；

3、有逻辑性地、简单地表达；

4、   真诚地倾听；

讨论：会议管理经典案例讨论!

分组：会议管理培训案例学习指南

分析：会议管理学习中的八大陷阱！

五、成功会议的策略和方法

六、会议是跨部门沟通主要方式

1、会议之三个原则 2、各部门主管例会一般议题                                                                 

3、会议沟通要点  4、缓解会议冲突

互动：会议管理培训案例评估

分享：某集团会议管理培训案例

分享：哈佛经典会议管理案例分析示范

七、部门例会是最关键的会议管理工具

八、会议纪录和会议纪要

九、几种特殊的会议形式

1、会议营销 2、视频会议  3、创业会议 4、会展   5、家庭会议：

会议管理培训总结