课程对象

企业中高层管理者

定岗与定编的基本思想与方法培训课程特色与背景

定岗与定编的基本思想与方法培训课程有哪些？

定岗与定编的基本思想与方法培训讲师有哪些？

定岗与定编的基本思想与方法培训内训师哪位最权威？

定岗与定编的基本思想与方法培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的定岗与定编的基本思想与方法培训师是哪位？

欢迎进入著名定岗与定编的基本思想与方法培训专家谭小芳老师课程《定岗与定编的基本思想与方法培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述定岗与定编的基本思想与方法的操作精髓

案例指导：分析定岗与定编的基本思想与方法内训的经典个案

案例训练：掌握定岗与定编的基本思想与方法的技能提升方法

行动建议：定岗与定编的基本思想与方法培训的实战模拟练习

提升建议：引爆定岗与定编的基本思想与方法潜力的行动方案

培训背景：

1、企业高层及人力资源干部对岗位的认知存在什么样的差异？

2、对岗位的认知差异导致什么样的管理问题？

3、岗位职责范围的设定与企业运营模式有什么样的内在联系？ 

课程大纲

培训大纲：

1、定岗的思想和方法 对“岗位”的认识差异 提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧

岗位设计的驱动力——成本、效率和稳定性  

专业化分工的思想与岗位设计  

岗位设计的契约思想  

透析“以岗定人”和“以人定岗”  

岗位设计与运营成本  

岗位设计与管理方式  

岗位设计与运营风险  

岗位设计中的“做什么”和“怎么做”  

工作分析与《岗位说明书》详解  

现场演练与点评

小组案例分析：应该做几份《岗位说明书》？

分析：定岗与定编的基本思想与方法培训案例！

解析：定岗与定编的基本思想与方法内训案例!

案例：定岗与定编的基本思想与方法课程案例分析！

2、定编的思想与方法

工作定额的核定

系统性掌握定编的方法及相关技巧  

定编的原则  

管理人员的定编  

操作人员的定编  

现场演练与点评

定岗与定编的基本思想与方法培训总结