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(内训)员工心态培养与自我管理培训

来源:在职研究生联盟网 时间:2024-01-25 16:12:23

课程对象

企业中高层管理者

员工心态培养与自我管理培训课程特色与背景

员工心态培养与自我管理培训课程有哪些?

员工心态培养与自我管理培训讲师有哪些?

员工心态培养与自我管理培训内训师哪位最权威?

员工心态培养与自我管理培训方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的员工心态培养与自我管理培训师是哪位?

欢迎进入著名员工心态培养与自我管理培训专家谭小芳老师课程《员工心态培养与自我管理培训》!


课程推荐:

主要特点:详细阐述员工心态培养与自我管理的操作精髓

案例指导:分析员工心态培养与自我管理内训的经典个案

案例训练:掌握员工心态培养与自我管理的技能提升方法

行动建议:员工心态培养与自我管理培训的实战模拟练习

提升建议:引爆员工心态培养与自我管理潜力的行动方案


    培训背景:

    中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。

课程大纲

培训大纲:

一、积极的心态管理

    1.心态革命:我相信、我看见

    2.武装自己:每天进步一点点

    3.乐在工作:让工作成“快乐”生产基地

    4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果

    5.感恩的心:感恩是一种智慧

分析:员工心态培养与自我管理培训案例!

解析:员工心态培养与自我管理内训案例!

案例:员工心态培养与自我管理课程案例分析!


二、打造职业化习惯 

    1.卓有成效:我能贡献什么?

    2.注重执行:用结果说话

    3.现地现物:有问题,现场解决

    4.消除浪费:降低成本就是增加利润

    5.规则意识:服从是员工的天职

讨论:员工心态培养与自我管理经典案例讨论!

分组:员工心态培养与自我管理培训案例学习指南

分析:员工心态培养与自我管理学习中的八大陷阱!


三、责任胜于能力 

    1.选择了工作就等于选择了责任,

    2.许三多真傻吗?

    3.人们为什么对责任敬而远之?

    4.岗位股份制公司

    5.强者承担责任、弱者逃避责任

互动:员工心态培养与自我管理培训案例评估

分享:某集团员工心态培养与自我管理培训案例

分享:哈佛经典员工心态培养与自我管理案例分析示范


四、工作重在到位

    1.到位不到位,相差一百倍

    2.要想发展快,工作先到位

    3.要想没问题,工作先到位

    4.要想效益高,工作先到位

    5.工作到位的八个基本要求

分享:企业员工心态培养与自我管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的员工心态培养与自我管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好员工心态培养与自我管理?


五、高效率地工作 

    1.讨论:为什么人们总说“很忙”?

    2.如何管理时间?

    3.分清轻重缓急

    4.生命若不是现在,那是何时?

    5.与其盯着新闻,不如常照照镜子

分享:员工心态培养与自我管理培训四部曲!

分享:员工心态培养与自我管理内训五步骤!

分享:企业员工心态培养与自我管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的员工心态培养与自我管理难题!


六、如何有效沟通与协作 

    1.良好的人际沟通与协作

    2.沟通漏斗原理

    3.沟通:鼓舞对方达成行动

    4.沟通步骤:编码、解码、反馈

    5.有效的倾听与表达技能

分析:领导者员工心态培养与自我管理做什么?

分析:员工心态培养与自我管理内训哪些步骤很重要?

分析:员工心态培养与自我管理培训哪个环节很重要?


七、做团队欢迎的人 

    1.团队智慧:利他就是利已

    2.团队与群体的区别

    3.团队的行为曲线

    4.团队建设的基本原则

    5.团队案例分享


员工心态培养与自我管理培训总结


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