课程对象

企业中高层管理者

演讲与表达技巧培训课程特色与背景

演讲与表达技巧培训课程有哪些？

演讲与表达技巧培训讲师有哪些？

演讲与表达技巧培训内训师哪位最权威？

演讲与表达技巧培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的演讲与表达技巧培训师是哪位？

欢迎进入著名演讲与表达技巧培训专家谭小芳老师课程《演讲与表达技巧培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述演讲与表达技巧的操作精髓

案例指导：分析演讲与表达技巧内训的经典个案

案例训练：掌握演讲与表达技巧的技能提升方法

行动建议：演讲与表达技巧培训的实战模拟练习

提升建议：引爆演讲与表达技巧潜力的行动方案

培训背景：

1、认识演讲压力产生的来源及人格模式；

2、掌握处理压力的技巧（开心金库和预演未来）；

3、如何能做到演讲又好听又叫座（理性了解、感性认知的统一）；

4、懂得运用各种发问技巧 

课程大纲

培训大纲：

一）、破冰活动：

二）、 学员轮流:一分钟临场演讲

演讲要求说明，学员开始演讲；结束演讲，讲师点评；小组研讨及发表

分析：演讲与表达技巧培训案例！

解析：演讲与表达技巧内训案例!

案例：演讲与表达技巧课程案例分析！

三）、成功的PRESENTATION

1、主观看法

2、时间压力图表

讨论：演讲与表达技巧经典案例讨论!

分组：演讲与表达技巧培训案例学习指南

分析：演讲与表达技巧学习中的八大陷阱！

四）、人格模式

1） 行为——感觉——思想：两条斗鱼的故事

2）压力产生的来源：思想和行为不一致

3）演讲的四种害怕心理

4）处理怕的五种方法

互动：演讲与表达技巧培训案例评估

分享：某集团演讲与表达技巧培训案例

分享：哈佛经典演讲与表达技巧案例分析示范

五）、PTT的三个阶段及其各自的重点

1、事前的准备：要了解听的对象

2、表达的过程：处理对象

3、事后作自我回馈和总结。

分享：企业演讲与表达技巧培训三步走！

案例：联想(中国)公司的演讲与表达技巧培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好演讲与表达技巧？

六）、自我管理——开心金库

1、举例导出主题

2  快乐的感受可以相互传染

3 “父母座右铭”---环境对人的影响是巨大的

4 思想模式---人的一生只有三天：昨天、今天、明天

   案例：大象束在小树上的故事和Victor Frank的集中营的故事。

分享：演讲与表达技巧培训四部曲！

分享：演讲与表达技巧内训五步骤！

分享：企业演讲与表达技巧六技巧！

分析：某药业集团所面临的演讲与表达技巧难题！

七）、 自我管理——预演未来

1、心灵体验，导入预演未来。

案例：美国的NBA一些篮球队的实验

2、昨天的我——开心金库，明天的我——预演未来

分析：领导者演讲与表达技巧做什么？

分析：演讲与表达技巧内训哪些步骤很重要？

分析：演讲与表达技巧培训哪个环节很重要？

八）、学员轮流：3分钟的演讲

布置3分钟演讲要求：要用到“开心金库”；三分钟不允许提问和板书；内容要表达正面积极；小组研讨及发表；讲师点评等

分析：企业如何贯彻演讲与表达技巧全过程？

分析：演讲与表达技巧培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团演讲与表达技巧咨询方案案例研究

九）、课程结构

1、导入：举例如何做到内容准确形式生动活泼

2、要达到理性了解、 感性认知要注意要点：

3、如何使演讲“叫好”又“叫座”呢

讨论：企业演讲与表达技巧的八面金刚

案例：一次失败的演讲与表达技巧培训案例

分组：如何打通企业演讲与表达技巧的任督二脉？

十）、建立讲师威信

1、活动：讲师真实的案例

2、讲师要建立学员的信心，其实一个技巧是Empathy，即同理心。

3、讲师要表达同理心，可以在课程开始时做出PPP表。

案例：一家小型广告公司老板与英美烟草公司的故事

4、讲师威信除了一些方法和技巧之外，本身的能力和素质才是最基本的

5、成人学习会有最好学习效果的方法：参与、成果了解、激励。

案例：麦当劳的演讲与表达技巧UP计划

分享：演讲与表达技巧培训师一句话说清楚演讲与表达技巧

演讲与表达技巧七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

十一）、提问技巧

1、小故事导入提问的主题

2、一般发问技巧

3、解释、举例这几种方式及注意事项

4、处理学员问题时的发问技巧

5、释义、举例及它们的作用

演讲与表达技巧培训总结