课程对象

企业中高层管理者

BEI面试技巧与人才选拔培训课程特色与背景

BEI面试技巧与人才选拔培训课程有哪些？

BEI面试技巧与人才选拔培训讲师有哪些？

BEI面试技巧与人才选拔培训内训师哪位最权威？

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欢迎进入著名BEI面试技巧与人才选拔培训专家谭小芳老师课程《BEI面试技巧与人才选拔培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述BEI面试技巧与人才选拔的操作精髓

案例指导：分析BEI面试技巧与人才选拔内训的经典个案

案例训练：掌握BEI面试技巧与人才选拔的技能提升方法

行动建议：BEI面试技巧与人才选拔培训的实战模拟练习

提升建议：引爆BEI面试技巧与人才选拔潜力的行动方案

培训背景：

1. 深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用；

2. 全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；

3. 通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升。

课程大纲

培训大纲：

一、以素质为基础的招聘和选拔概述

1. 人才甄选的趋势及影响因素分析

2. 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别

3. 素质及素质模型介绍

? 素质概念的诞生 

? 素质的发展与演进

? 短片欣赏及研讨

? 素质的分类和构成

? 练习：素质识别、“非常勿扰”

? 素质模型的内涵与应用

? 案例：优秀企业素质模型实践：万科

4. 为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质

? 不同招聘甄选工具介绍

? 各种工具的信度、效度比较

? BEI成功案例分享

5. BEI方法及素质解码（coding）简介

? BEI方法溯源

? BEI方法使用原则和注意事项

分析：BEI面试技巧与人才选拔培训案例！

解析：BEI面试技巧与人才选拔内训案例!

案例：BEI面试技巧与人才选拔课程案例分析！

二、素质在面试前的应用

1. 如何准确地界定拟招聘岗位所需素质

2. 各类岗位素质模型建立案例和方法

? 深圳某高科技公司销售类素质提炼

3. 如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表

? 中国国航案例

? 华为公司案例

讨论：BEI面试技巧与人才选拔经典案例讨论!

分组：BEI面试技巧与人才选拔培训案例学习指南

分析：BEI面试技巧与人才选拔学习中的八大陷阱！

三、如何在面试中发现素质

1. BEI的步骤、技巧、课堂练习

? 访谈准备

? 访谈介绍

? 了解岗位职责

? FACT追问法

? 有效数据和无效数据及练习

2. 素质解码（CODING）的方法及技巧

? 素质解码短句练习

3. 课堂分组练习（访谈者、被访者、观察员）

? 导师课堂示范BEI访谈法

? 学员分组演练

? 点评、总结及分享

互动：BEI面试技巧与人才选拔培训案例评估

分享：某集团BEI面试技巧与人才选拔培训案例

分享：哈佛经典BEI面试技巧与人才选拔案例分析示范

四、素质在人力资源其他环节的应用

1. 基于素质的绩效管理（含案例学习）

2. 基于素质的人才发展和职业通道设计（含案例学习）

3. 基于素质的人才梯队建设与人才管理（含案例学习）

BEI面试技巧与人才选拔培训总结