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(内训)员工服务意识建立与提升培训

来源:在职研究生联盟网 时间:2024-01-31 13:26:46

课程对象

企业中高层管理者

员工服务意识建立与提升培训课程特色与背景

员工服务意识建立与提升培训课程有哪些?

员工服务意识建立与提升培训讲师有哪些?

员工服务意识建立与提升培训内训师哪位最权威?

员工服务意识建立与提升培训方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的员工服务意识建立与提升培训师是哪位?

欢迎进入著名员工服务意识建立与提升培训专家谭小芳老师课程《员工服务意识建立与提升培训》!


课程推荐:

主要特点:详细阐述员工服务意识建立与提升的操作精髓

案例指导:分析员工服务意识建立与提升内训的经典个案

案例训练:掌握员工服务意识建立与提升的技能提升方法

行动建议:员工服务意识建立与提升培训的实战模拟练习

提升建议:引爆员工服务意识建立与提升潜力的行动方案


    培训背景:

    成功的企业都一样,不成功的企业各有各的原因。在这个竞争激烈的社会,企业的成功愈发取决于一个重要的前提,那就是“顾客满意”!每个管理者都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求却千变万化。如何在竞争日益激烈的商业战场中脱颖而出?如何快速建立自己的核心优势,赢得市场的回报?方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系! 

课程大纲

培训大纲:

一、提高服务质量的基本理念:

1、了解服务:

● 服务的内涵 

● 服务的特性 

● 服务的价值 

2、服务的对象:

● 服务自己 

● 服务同事 

● 服务亲朋 

● 服务客户 

3、满意服务的原则:

4、评估服务现状:

● 评估现有服务水平 

● 找出差距,区分服务好和坏

分析:员工服务意识建立与提升培训案例!

解析:员工服务意识建立与提升内训案例!

案例:员工服务意识建立与提升课程案例分析!


二、提高服务质量的影响:

● 服务细节体显个人素养,体现企业形象

● “千里之堤,溃于蚁穴”——细节决定成败

讨论:员工服务意识建立与提升经典案例讨论!

分组:员工服务意识建立与提升培训案例学习指南

分析:员工服务意识建立与提升学习中的八大陷阱!


三、提升服务客体的外在形象:

1、形象的重要性:

● 形象是一个人的全面素质,一个秀外慧中的动态印象。

● 成功的形象塑造决定成功的人生道路。

● 老总是品牌,职员是广告牌。

2、形象的外在表现

● 55% 外表——体态、体貌、动作、姿势、体现人的精神状态;

● 38% 声音——语调、语速、语气、音质、音色、音量中都体现人的自信和气质;

● 7% 内容——说的什么?反映我们每个人业务或事件的表达能力;

3、提升服务客体内在素养:

● 让别人喜欢的原则: 不炫耀、尊重、保密、应该

互动:员工服务意识建立与提升培训案例评估

分享:某集团员工服务意识建立与提升培训案例

分享:哈佛经典员工服务意识建立与提升案例分析示范


四.服务心态调整 

1.服务心态: 积极;主动;空杯;双赢;包容;自信;行动;给予;学习;

2.服务用心:气质源于内心;服务回报真心;品质保证爱心;换位服务感恩之心

心态流程与环境 

职业心态五阶段

决定成败的心态

职业心态五阶段

情景与心态关系 

企业文化和同化

3.价值心态 

价值观与三层级

心态的目标导向 

目标划分与价值

价值观的四步骤

价值心态的评估

目标确立和实行

4.消极心态

期望值和落差

阻止才华原因 

平凡但不平庸

极限理论应用

分享:企业员工服务意识建立与提升培训三步走!

案例:联想(中国)公司的员工服务意识建立与提升培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好员工服务意识建立与提升?


五、对待服务难点:

1、客户需求分析:

● 基本需求分析 

● 人性需求分析 

●客户类型分析

2、处理顾客投诉:

● 分析顾客投诉 

● 处理不同的顾客投诉

学会让那些难伺候的顾客站到你这边来

● 把生气的顾客变成忠实一族

分享:员工服务意识建立与提升培训四部曲!

分享:员工服务意识建立与提升内训五步骤!

分享:企业员工服务意识建立与提升六技巧!

分析:某药业集团所面临的员工服务意识建立与提升难题!


六、 优质服务的诀窍:

● 积极的服务态度和服务礼仪 

● 有效倾听与沟通的技巧

● 微笑

● 记住顾客名字 

● 利用机会回报客户 

● 从错误中学习一些思路和建议

分析:领导者员工服务意识建立与提升做什么?

分析:员工服务意识建立与提升内训哪些步骤很重要?

分析:员工服务意识建立与提升培训哪个环节很重要?


七、服务标准

● 服务标准的升华

● 服务标准由乘客决定

● 了解并超越乘客的期望

● 学会打破客户交往的平衡,不断超出乘客的期望值;

● 只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户;

● 如何了解客户的期望值

● 毕业呈现 我有自身服务特点

讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。


员工服务意识建立与提升培训总


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