来源:在职研究生联盟网 时间:2024-02-01 10:33:29
课程对象
企业中高层管理者
双赢谈判技巧培训课程特色与背景
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主要特点:详细阐述双赢谈判技巧的操作精髓
案例指导:分析双赢谈判技巧内训的经典个案
案例训练:掌握双赢谈判技巧的技能提升方法
行动建议:双赢谈判技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆双赢谈判技巧潜力的行动方案
培训背景:
使学员深入理解达成成功谈判的基本原则,掌握谈判的六个重要阶段及各阶段应采取的手段,认知不同的谈判风格和对手可能采取的策略从而如何做出正确有力的回应,帮助学员掌握真正的双赢谈判技巧并能在以后工作中加以运用。
课程大纲
培训大纲:
第一节 认识谈判
1. 谈判改变不利情况的案例
2. 双赢谈判金三角
3. 谈判的三个要素
4. 谈判的八字真言
分析:双赢谈判技巧培训案例!
解析:双赢谈判技巧内训案例!
案例:双赢谈判技巧课程案例分析!
第二节 谈判高手的基本素质
1. 心理素质
2. 倾听的技巧
3. 表达的技巧
讨论:双赢谈判技巧经典案例讨论!
分组:双赢谈判技巧培训案例学习指南
分析:双赢谈判技巧学习中的八大陷阱!
第三节:谈判的介绍
谈判的要素
传统谈判VS现代谈判
谈判必须以双赢的方式进行
现代谈判的新思路
现代谈判新思路之案例介绍
谈判的指导原则
互动:双赢谈判技巧培训案例评估
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第四节:谈判策略与战术的选择
谈判策略:进攻VS防御
各种谈判战术的选择运用
分享:企业双赢谈判技巧培训三步走!
案例:联想(中国)公司的双赢谈判技巧培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好谈判技巧与沟通技巧?
第五节、谈判天龙八部
1)、开门见山,夸大表情
2)、文件战术
3)、“听不懂”
4)、目标日期
5)、红黑脸
6)、预算的陷阱
7)、权限不够
8)、最后咬一口
双赢谈判技巧培训总结
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