课程对象

企业中高层管理者

企业文化咨询培训课程特色与背景

企业文化咨询培训课程有哪些？

企业文化咨询培训讲师有哪些？

企业文化咨询培训内训师哪位最权威？

企业文化咨询培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业文化咨询培训师是哪位？

欢迎进入著名企业文化咨询培训专家谭小芳老师课程《企业文化培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述企业文化咨询的操作精髓

案例指导：分析企业文化咨询内训的经典个案

案例训练：掌握企业文化咨询的技能提升方法

行动建议：企业文化咨询培训的实战模拟练习

提升建议：引爆企业文化咨询潜力的行动方案

    培训背景：

    文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西：实施起来十分艰难，但取得的效果却牢不可破。企业文化咨询是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式则是企业文化最强大的力量之所在。

课程大纲

培训大纲：

第一、什么是企业文化咨询

　　　　1、企业文化咨询的概念；

　　　　2、透视种种文化现象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化）

　　　　3、企业文化咨询体系（三个层次）；

　　　　　精神层-制度层-物质层

　　　　4、企业文化咨询三个层次的结构；

　　　　（1）企业文化咨询核心理念（精神层）

　　　　（2）企业文化咨询行为系统（制度层）　

　　　　（3）企业文化咨询形象系统（物质层）

分析：企业文化咨询培训案例！

解析：企业文化咨询内训案例!

案例：企业文化咨询课程案例分析！

第二、企业文化咨询的作用

1、企业文化咨询的五大功能 

1）导向功能：对组织、个体的目标引导

（2）约束功能：规范、约束组织、个人的行为 （案例：北京同仁堂的传世文化）

（3）凝聚功能：将个体凝结成高效的组织

（4）激励功能：良性的机制。

（5）塑造功能：塑造品牌，促进组织进步。

案例：万科文化、新奥集团文化

4、企业文化咨询三个层次的结构；

（1）企业文化咨询核心理念（精神层）

（2）企业文化咨询行为系统（制度层）　

（3）企业文化咨询形象系统（物质层）

讨论：企业文化咨询经典案例讨论!

分组：企业文化咨询培训案例学习指南

分析：企业文化咨询学习中的八大陷阱！

第三、企业文化咨询的塑造 

（一）企业理念塑造

　 1、核心价值观的确立

2、企业使命的确立：

3、企业愿景的确立

4.价值观体系（意识）：

创新意识、质量意识、团队意识、成就意识、危机意识、竞争意识、

互动：企业文化咨询培训案例评估

分享：某集团企业文化咨询培训案例

分享：哈佛经典企业文化咨询案例分析示范

第四 文化的认知

文化之义

文化的象征性和载体

思维是文化的基本属性

文化决定行为选择

分享：企业企业文化咨询培训三步走！

案例：联想(中国)公司的企业文化咨询培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化咨询？

第五 打造企业文化咨询

企业文化咨询管理的误区

企业文化咨询的若干管理问题

企业文化咨询与企业竞争力

企业文化咨询真是竞争优势的来源吗

如何利用企业文化咨询创建竞争优势

构建有竞争力文化过程中的关注点

购并中企业文化咨询整合的六原则

企业执行文化的构建

建立员工忠诚的秘诀

企业文化咨询培训总结