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(内训)公司价值评估培训

来源:在职研究生联盟网 时间:2024-02-02 15:36:02

课程对象

企业中高层管理者

公司价值评估培训课程特色与背景

公司价值评估培训课程有哪些?

公司价值评估培训讲师有哪些?

公司价值评估培训内训师哪位最权威?

公司价值评估培训方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的公司价值评估培训师是哪位?

欢迎进入著名公司价值评估培训专家谭小芳老师课程《公司价值评估培训》!


课程推荐:

主要特点:详细阐述公司价值评估的操作精髓

案例指导:分析公司价值评估内训的经典个案

案例训练:掌握公司价值评估的技能提升方法

行动建议:公司价值评估培训的实战模拟练习

提升建议:引爆公司价值评估潜力的行动方案


    培训背景:

    解决内部公平的问题就是要通过岗位价值评估;而岗位价值评估如何操作;却是不少人在书本上研究了很久也难以研究得透的问题

课程大纲

培训大纲:

第一中国某集团投资回报分析 


一、关键业绩指标 


二、中药制药产业驱动因素 


三、产业价值链竞争力 


四、行业成长性分析 


五、产业增长驱动因素分析 

分析:公司价值评估培训案例!

解析:公司价值评估内训案例!

案例:公司价值评估课程案例分析!


第二:正确理解岗位价值评估


1. 岗位价值评估的重要性


2. 岗位价值评估的定义


3. 岗位价值评估角色分工


4. 岗位价值评估的基础


5. 岗位价值评估的方法

讨论:公司价值评估经典案例讨论!

分组:公司价值评估培训案例学习指南

分析:公司价值评估学习中的八大陷阱!


第三 岗位价值评估操作步骤


评估前的准备工作


评估要素、维度、分值的确定


初评测试与验证


评估结果的校正与确定

互动:公司价值评估培训案例评估

分享:某集团公司价值评估培训案例

分享:哈佛经典公司价值评估案例分析示范


第四 实战案例分享


某国企岗位价值评估的案例


某民企岗位价值评估的享

分享:企业公司价值评估培训三步走!

案例:联想(中国)公司的公司价值评估培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好公司价值评估?


第五 岗位价值评估原则

1、对岗不对人的原则 

2、适宜性原则 

3、评估方法、评估标准统一的原则 

4、过程参与原则 

5、结果公开的原则 


公司价值评估培训总结


课程常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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