在充满不确定性的商业环境中，企业高管与创业者如何突破管理瓶颈、构建系统性战略思维？2025年冯唐战略成长营课程，以“传统智慧现代化、管理工具实战化”为核心定位，为企业决策者提供可落地的战略升级方案。作为中国管理学界“知行合一”的标杆人物，冯唐先生将通过本课程，带领学员完成从思维认知到实践能力的双重进化。

一、课程核心价值：打造战略管理者的底层操作系统

课程独创“三阶九维”教学体系：

1. 战略思维重构：深度解析《孙子兵法》与波特五力模型的融合应用，建立“东方哲学+西方方法论”的思维框架；

2. 组织能力升级：通过华为、阿里等标杆企业案例，揭示战略解码与组织协同的落地路径；

3. 实战沙盘推演：针对新消费、智能制造等八大行业场景，开展动态竞争模拟训练。

特别设计的“战略破局工具包”包含21套原创管理模型，其中“战略机会矩阵”“资源杠杆评估表”等工具已被多家上市公司应用于实际经营决策。

二、课程独特优势：企业家需要的不是知识，而是解决方案

1. 内容深度定制化
根据往期学员调研数据，85%的课程案例来自参训企业真实场景。2025年课程特别增设“专精特新企业战略突围”模块，针对中小企业资源约束提供定制化解决方案。

2. 学习方式革命性创新
采用“OMO混合式学习”模式：

• 线上深度学习：每周2次直播+AI智能陪练系统，碎片化时间完成知识积累；

• 线下沉浸研讨：年度战略峰会（北京/上海/深圳三地可选），包含私董会、标杆企业参访等深度链接场景；

• 实战跟踪辅导：专属助教团队提供6个月战略实施辅导，确保学习成果转化。

三、谁应该参加这门课程？

• 企业决策层：年营收5000万以上企业的董事长、CEO、战略副总

• 创新业务负责人：负责新业务孵化、数字化转型的团队领导者

• 二代接班人：需要系统性构建战略思维体系的家族企业继任者

某智能制造企业董事长在课程反馈中表示：“课程提供的‘战略机会评估五步法’让我们在三个月内完成新能源赛道的精准布局，市值增长超30%。”

四、学习投资与超值回报

2025年课程学费为29,800元（含全套教材、线上系统永久使用权），相比传统EMBA课程，本课程聚焦战略落地的实战价值提升率达300%。12月31日前报名可享早鸟优惠，并获赠《战略管理实战手册》（冯唐亲笔签名版）。

企业定制内训特别方案：
针对10人以上团队报名，可提供：

• 企业专属战略诊断报告

• 行业定制化案例开发

• 高管私密辅导工作坊

立即行动
2025年限额60席已开放预约，扫描下方二维码提交预报名信息，或致电课程顾问：
400-061-6586
（工作日9:00-18:00 开通）

把握战略先机，让企业的每次决策都成为价值创造的支点——2025年冯唐战略成长营，助您从“业务管理者”蜕变为“战略领航者

最后，我们诚邀您访问我们的官方网站，了解更多关于冯唐课程的信息及最新动态。请点击这里进入：成事不二堂【指定报名处】