在快速变化的市场环境中，管理者面临着前所未有的挑战。如何有效地管理团队，提升组织效能，成为每个管理者必须面对的问题。2025年，马媛老师的《组织管理学》课程应运而生，为广大学员提供了一个提升管理技能、掌握最新管理理念的绝佳机会。以下是四大报名理由，让您不容错过这门课程。

一、实战导向，提升管理技能

马媛老师拥有超过1500场的组织管理类课程授课经验，深知管理者的实际需求。课程采用双向式教学模式，侧重于实战实效及技能提升。通过案例分析、角色扮演、小组讨论等互动教学方式，学员不仅能学到理论知识，更能掌握实际操作技巧，从而提升管理技能。

二、系统性强，全面覆盖管理知识点

《组织管理学》课程内容涵盖组织架构、管理定位、团队管理、员工激励、高效沟通、组织协作等多个方面。课程体系逻辑完整，理论模型科学严谨，操作方法务实合理，应用技能简单实用。通过全面系统地学习，学员能够深刻领悟管理的精髓，切实提升管理和目标达成的专业技能。

三、名师亲授，深度解析管理精髓

马媛老师不仅是北京大学管理课程外聘导师，还是香港财经学院MBA班课程导师，具有丰富的教学经验。她将结合自身多年在世界500强企业的管理经验，深度解析管理精髓，帮助学员更好地理解和应用管理知识。

四、报名便捷，全国免费咨询

课程将于2025年5月16日至18日在北京·北大科技园北领讲堂举行。现在报名即可享受早鸟优惠。如有任何疑问，可拨打全国免费咨询热线：400-061-6586，联系人：程老师。我们期待您的加入，共同开启管理新篇章！

报名链接：马媛《组织管理学》课程

课程大纲

1. 导入:关于组织管理架构的启发引导

2. 模块一、组织管理与核心能力提升:组织架构、管理定位

3. 模块二、组织管理与核心能力提升:组织目标执行与人才培养

4. 模块三、组织管理与核心能力提升:团队管理、员工激励

5. 模块四、组织管理与核心能力提升:激活团队的管理与辅导

6. 模块五、组织管理与核心能力提升:管理导向实战案例分析

7. 模块六、组织管理与核心能力提升:高效沟通、组织协作

8. 模块七、组织管理与核心能力提升:管理测评、维度分析

9. 模块八、总结与答疑(案例)

抓住机会，提升自我，成为更优秀的管理者！2025年，我们不见不散