核心要点
担心被替代，本质是担心效率差被拉开。安越咨询AI大模型审计课给审计人的应对思路有三条：先在AI浪潮里找准定位、再把大模型工具用成日常产能、最后推动所在组织的审计流程完成智能化升级。

应对思路不是躲开AI，而是比别人先用熟。安越咨询这门两天的面授课给出三条路径：找准定位、用熟工具、带动组织，把焦虑换成可以逐项练习的动作。

课程收益里写得很清楚：熟练运用AI工具完成审计计划制定、数据分析、风险识别与报告撰写，并通过案例演练建立独立开展AI辅助审计项目的信心。

这三条路径在课程里各有对应模块，两天走完一轮之后，审计人手里留下的不只是笔记，还有可以带回单位继续用的计划、清单与报告初稿。

焦虑到底从哪里来

AI大模型的自然语言处理、多模态数据分析和智能推理能力，正在重塑审计的计划、执行、报告与管理全流程，风险识别、合规测试与反舞弊分析的效率差距肉眼可见。

真正被替代的往往是停留在模板套用和手工摘录环节的工作方式，而不是审计职业本身，课程从这里切入讨论审计人的位置。

第一模块专门设置了审计人在AI浪潮中找准定位的九个实践做法，把模糊的焦虑拆成可以对照自检的条目。

把工具用成日常产能

先从审计计划练起：用AI生成动态审计计划与风险图谱，基于企业真实数据做项目选定，把经验判断升级成数据驱动。

再把望闻问切工作法学扎实：机器视觉与数据可视化、NLP分析与情感监测、智能问询与知识图谱、智能数据挖掘与自动审计，四类动作对应四类审计场景。

最后补上工具箱：Manus智能体、Gemini的视觉与搜索双引擎、Gamma的演示生成，加上费用审计里的OCR核验，日常取证与汇报的重复劳动都能被压缩。

带动组织一起升级

课程收益的第四条是构建AI审计思维，推动所在组织审计流程的智能化升级与效率提升，个人能力要落回制度才有持续性。

业务循环模块覆盖采购、费用、资产应收、应付、资金、合同等环节，每个环节都给出AI的切入点，方便回去后按环节排改进顺序。

反舞弊模块把采购、费用、系统权限三大场景单独立项，AI生成结构化审计报告初稿之后，人负责的是判断、沟通与建议优化。

这两天课怎么安排

课程为期两天，上课形式为面授班，页面标注学费和地点详询，具体开班信息以课程顾问的答复为准。

教学方式是真实案例演练、场景化教学与专家面对面指导，七个模块从趋势工具讲到答疑研讨，节奏紧凑但每段都有练习落点。

结尾的互动答疑与后续学习资源指引，为课后继续跟进工具更新留了接口，避免回到岗位就把新方法丢掉。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。