核心要点
组织创新是企业破局突围、创造新增长曲线的关键，要靠研究型学习推动实战破局、以新组织创造新增长，企业家敢于创新组织，才能在不确定性中创造新增长、赢得发展。

市场不确定，企业怎么破局、怎么增长？答案往往藏在组织里。组织创新，用研究型学习推动实战破局，才能在不确定性中创造新的增长曲线。

浙江大学工商管理高级研修班，讲组织创新以研究型学习推动实战破局，在不确定性中创造新增长曲线，帮企业破局突围、创造新增长、赢得发展。

组织是增长的地基。组织创新、实战破局，企业才能创造新的增长曲线。

研究型学习破局

组织创新要靠研究型学习来推动。不是拍脑袋，而是研究行业、研究对手、研究自己，边研究边实战，在实战中破局，组织创新才能落到实处、真正见效。真正见效。

浙江大学工商管理高级研修班，以研究型学习推动组织创新实战破局，帮企业研究行业对手自己，边研究边实战，在实战中破局、组织创新真正见效。落到实处。

破局靠研究。研究行业对手自己，边研究边实战、组织创新落到实处。破局有力。

研究型学习破局，边研究边实战，组织创新落到实处真正见效。研究更深。

新组织创造增长

组织创新能创造新增长曲线。老组织跑不动了，就重构组织、激活团队、理顺机制，新的组织形态能释放新活力、创造新的增长点，企业重新跑起来。新活力。

这门课帮企业创新组织形态，重构组织、激活团队、理顺机制，释放新活力、创造新增长曲线，让企业在不确定性中重新跑起来、赢得发展。新亮点。

组织一变天地宽。重构组织、激活团队，创造新的增长曲线。跑得更快。

新组织创造增长，重构激活理顺，企业创造新的增长曲线。增长更多。

不确定性中破局

市场越不确定，越需要组织创新来破局。以灵活的组织、快速的反应、强大的执行，在不确定性中找到确定性，企业才能破局突围、创造新增长、立于不败。找到确定。

浙江大学工商管理高级研修班，帮企业在不确定性中以组织创新破局，用灵活组织、快速反应、强大执行找到确定性，破局突围、创造新增长、立于不败。立于不败。

不确定是常态。组织灵活、反应快速，破局突围、创造新增长。增长更快。

不确定性中破局，组织灵活反应快，企业创造新增长立于不败。破局突围。

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