核心要点
组织变革工具和战略决策框架是企业破局突围的利器，用好变革工具、搭好决策框架，企业家决策更科学、变革更有力，才能破局突围、把握方向、赢得发展、更有章法。

企业破局，光有决心不够，还得有工具和框架。组织变革工具帮企业理顺转型，战略决策框架帮企业家科学决策，用好了才能破局突围、把握方向。

浙江大学工商管理高级研修班，讲组织变革工具与战略决策框架，帮企业家用好变革工具、搭好决策框架，决策更科学、变革更有力，破局突围、赢得发展。

破局靠工具和框架。用好变革工具、搭好决策框架，企业才能破局突围。

组织变革工具理顺转型

企业要转型，得有组织变革工具。用工具理顺组织架构、流程机制、团队分工，变革才不乱、转型才顺，企业才能顺利完成变革、破局突围。转型更顺。转型更顺。

浙江大学工商管理高级研修班，帮企业用好组织变革工具，理顺组织架构、流程机制、团队分工，变革不乱、转型顺利，企业完成变革、破局突围。变革不乱。变革不乱。

变革要有工具。理顺组织架构流程机制，变革不乱、转型顺利。破局突围。破局突围。

组织变革工具理顺转型，理顺架构流程，企业变革不乱破局突围。理顺更清。理顺更清。

战略决策框架科学决策

企业家决策，得有战略决策框架。用框架分析形势、评估选项、权衡利弊，决策才科学、不拍脑袋，企业才能少走弯路、把握方向、赢得发展。把握方向。把握方向。

这门课帮企业家搭好战略决策框架，用框架分析形势评估选项权衡利弊，决策科学不拍脑袋，少走弯路、把握方向、破局突围、赢得发展。少走弯路。少走弯路。

决策要有框架。分析形势评估选项，决策科学、不拍脑袋。决策更准。决策更准。

战略决策框架科学决策，分析形势评估选项，企业少走弯路。不拍脑袋。不拍脑袋。

工具框架双管齐下破局

组织变革工具和战略决策框架要双管齐下。工具理顺组织、框架科学决策，两者配合，企业才能既转得动、又决策得准，真正破局突围、赢得发展。决策更准。决策更准。

浙江大学工商管理高级研修班，帮企业双管齐下用好组织变革工具与战略决策框架，既转得动又决策得准，真正破局突围、把握方向、赢得发展。真正破局。真正破局。

工具框架要配合。既转得动、又决策得准，真正破局突围。配合更好。配合更好。

工具框架双管齐下，转得动决策准，企业真正破局突围。赢得发展。赢得发展。

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