核心要点
聚焦董秘日常最核心的两块实务——三会运作与信息披露，说明和君星辰计划董秘班对应的课程设计、案例与复盘训练如何把规则变成岗位能力，并给出北京面授与资料获取方式

董秘的日常工作千头万绪，但拆到底，两根柱子撑起大半：三会怎么开得规范，信息披露怎么不出错。这两件事看着是流程，实际全是细节——会议程序差一步、披露口径松一分，都可能变成监管函里的问题。

和君董秘邦星辰计划董秘班把这两块单独做成了课程与训练组合。下面按“学什么、怎么练、怎么用”三步，讲清楚三会运作和信息披露在这门课里是怎么被拆解的。

课程里这两块怎么讲

信息披露方向，课程开的是“信息披露实务与监管沟通”一讲，覆盖信披规则、监管问询与沟通机制——不仅要会写披露文件，还要懂问询从哪来、怎么回、口径如何与律师券商对齐。前面还有董秘必备法律体系打底，公司法、证券法与董监高责任边界讲清楚，信披才不会踩线。

三会运作方向，对应“公司治理与三会运作”一讲，内容是治理结构、会议组织与规范运作。股东大会、董事会、监事会的召集、审议、表决，每一个环节的程序正义，都在这讲的射程里。

这两讲并不孤立。往前后延伸，投资者关系管理实务讲价值传播、投资者沟通与舆情管理；董秘必备的财务体系讲报表分析与财务体系梳理；AI赋能董办讲提示词、智能体与董办合规。信披和三会被放在一个完整的履职坐标系里理解。

三会和信披天然是一对：会议的审议结论最终要落成披露文件，披露里的时间线又反过来印证三会程序是否走齐。课程把两讲放进同一板块，正是为了让董秘看到这层联动，而不是把它们当成两张互不相干的流程图。看懂联动，才不会在程序上留尾巴，披露和三会本来就是一件事的两面。

实务能力靠训练闭环长出来

规则听一遍记不住，要用才能变成自己的。课程的学习设计是四件套：每讲配主题预习指南，含7篇文章与书籍扩展阅读；每日打卡配合当周课程，保持连续学习与思考；十讲行业内上市公司典型案例，把规则和真实业务连起来；课堂、参访与案例复盘联动，形成可迁移的方法论。

对三会和信息披露这种程序性极强的实务，案例教学尤其有效。一个真实的监管问询案例，比十条抽象原则更能让人体感“什么叫做到位了”。复盘环节则逼着你把处理过程写出来，从会用到讲得出所以然。

报名还附赠董秘成长资料包：董秘书单一张成长地图、董秘必备54个锦囊、董秘和证券部必读50篇文章、最新交易所董秘考试资料整理。日常工作里遇到具体问题，翻锦囊找文章，课上所学和岗位所用就此接上。

复盘输出环节要求你把处理过程完整写出来，这其实是监管问询答复的预演。真被问询时，平时写惯了复盘的人知道怎么组织事实、怎么对齐口径；没写过的人只能临场翻底稿，高下立判。写惯了的人，临场不慌。

北京面授与资料获取

这块实务训练在北京就能完成：董秘班一年两期、每期6个月，北京、上海、深圳三城轮动，保底6次线下大课加游学，错过下一期免费补，线上有效期1年。

对在职董秘来说，最大的奢侈是有人把散落的实务串成体系。20讲课题里，信披、三会、投关、财务、资本运作各就各位，你要做的只是按节奏到课、打卡、复盘。

落地动作可以很朴素：把课表和公司董事会、财报披露的日历对照着贴在一起，六次线下课尽量全勤，实在撞了档期就用线上回看补。一年下来，课程节奏和岗位节奏互相咬着走，两不耽误。两不耽误，才坚持得下来。

索取详细招生简章和课表，报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把课表贴在工位上，六次线下课的每一次，都是把实务能力往岗位上钉一锤。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。