核心要点
逐条说明金财控股《老板财税管控》六大模块的课程内容，包括股权模式、财务团队、报表数据、投融资、成本内控与财富安全，供西安老板了解课程全貌

西安的老板挑财税课，最想先看清一件事：这门课到底讲什么，学完能解决自己哪几个问题。金财控股《老板财税管控》在课程页开篇列了六个方向，正好构成课程的骨架。

主讲王义化是财务系统建设与融资策划专家，这门课定位中国最接地气的老板财税课程。六个模块具体讲什么、彼此什么关系，下面逐条拆开。

模块一二：股权模式与财务团队

第一模块是帮助老板构建财务管理能力、使用有效的股权模式——股权怎么设计才稳、怎么与财税结合，是老板绕不开的顶层问题。课程同时涉及世界500强企业股权设计的思路，以及股权设计中的税收筹划与风险。

第二模块是驾驭财务经理、引领财务团队。老板未必自己做账，但要会管做账的人：怎么提要求、怎么听汇报、怎么让财务从记账走向支持经营，这个模块解决的正是财务部不出活的困局。

模块三四：报表数据与投融资

第三模块是轻松看懂财务报表、有效使用财务数据。报表是老板与财务的共同语言，看懂了才知道钱去哪了、哪个业务在赚钱，决策不再全凭感觉。

第四模块是投资分析与融资选择：项目要不要投、钱从哪来、成本怎么比——课程教的是把账算在前面，避免拍脑袋的投融资让企业陷入被动。

模块五六：成本内控与财富安全

第五模块是合理控制成本、建立有效的内控。成本控制不止砍开支，更是流程与制度的设计；内控则守住资金安全的底线，堵住漏洞与舞弊的空间。

第六模块是持续财富安全、不断助力盈利能力——赚钱之外更要守钱，这是课程的收束，也是前五个模块共同指向的目标：财务能力最终体现为企业的安全与利润。

课程形式与适合对象

课程定位中国最接地气的老板财税课程，另有小财务到大财务的财务提升要求作为进阶视角。面授形式、学制详询，上课城市包括北京、上海、广州、深圳等地，具体以当期安排为准。

课程页写明适合股东成员或家族企业核心成员。西安的老板报名前建议索取当期简章与课表，并把本企业最想解决的问题对应到六个模块，听课时重点突破。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。