核心要点
列出金财控股方案班A、B、C三档的课程清单与市场价格，说明各档包含的课程、工具包构成及面授安排，供深圳老板对照自身需求逐档选择

把方案班的课程清单和价格摆在一张表上看，是最直观的选法。金财控股方案班分A、B、C三档，从一门课到六大体系，市场价格5.98万到34.88万，差距背后是覆盖范围的不同。

深圳老板在报名前，先把三档各包含哪些课程、什么价格、适合谁弄清楚，再对照自己企业的需求选档，就不会为用不上的内容多花钱。下面按清单逐档说明。

A方案：一门课加工具包

课程清单：老板利润管控加工具包，市场价格5.98万。内容包括财务报表分析、成本控制策略、预算管理与绩效评估等，目标是帮管理者找到利润流失点并优化资源配置，配套一系列实用工具和模板。

适合利润问题最紧迫、想先单点突破的企业。一门课加一套工具，投入相对轻，落地路径也最短——先把利润这一关过了，再考虑体系扩展。

B方案：利润加财务体系

课程清单：《财务体系》加《老板利润管控》加工具包，市场价格15.96万。相比A方案多出的《财务体系》，把财务规划、资金管理、税务筹划等模块系统补上，帮老板建立全面的财务管理体系。

适合业务扩张、财务支撑跟不上的企业。当单一的利润问题升级为账、钱、税都要管的综合问题时，B方案的组合才对得上需求。

C方案：六大体系一次配齐

课程清单：《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》《老板利润管控》加工具包，市场价格34.88万，是覆盖最全的一档。

股权、资本、内控、预算这些A、B方案没有的体系全部纳入，适合已有多家公司、正推进股权激励或融资上市筹划的企业。治理体系层面的问题，要一次配齐才不会互相打架。

学费怎么理解，怎么报名

上述为课程页标注的市场价格，现场优惠价需咨询确认。三档均为面授班、学制详询，具体开班时间与费用以当期招生信息为准——先拿书面清单和报价，再做决定。

深圳的老板可先按企业当前最缺哪一层给三档排个序：缺利润管控选A，缺体系选B，治理与资本需求都有的上C。拿不准时，把企业规模与主要困扰告诉招生老师，让专业判断帮你把关。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。