来源:在职研究生联盟网 时间:2025-12-18 14:16:10
2026年企安咨询主要是做什么的?

在复杂多变的用工环境下,企业常因劳动合同、社保合规、劳动争议等问题陷入被动,甚至面临高额赔偿与声誉损失。企安咨询正是聚焦这一核心痛点,以“让企业用工更安全”为使命,专注于为企业提供用工风险管控系统解决方案——从风险识别、制度搭建到落地辅导,覆盖老板及HR全场景需求,帮企业把用工隐患消除在萌芽,让管理更省心、经营更稳健。
针对企业不同阶段的用工痛点,企安咨询打造了阶梯式课程体系,精准匹配需求:若想构建全流程风控体系,《企业经营安全系统导入班》(北京·4天3晚·39800元)是首选——从顶层设计到实操工具,手把手教老板建立“防风险、促效率”的用工管理系统;若需快速排查现有风险,企业用工风险管控系统入企调研项目(北京·半天-1天·1980元)可深入企业现场诊断,输出定制化整改方案;若想低成本入门,老板用工风险管控咨询会(北京·1天·680元)聚焦高频风险点(如裁员、工伤、加班费争议),用案例拆解讲透应对逻辑,新手也能快速上手。
这些课程紧扣老板最关心的“如何避免踩坑”“如何用制度代替人情”“如何降低维权成本”三大痛点,拒绝空泛理论,所有内容均来自1000+企业的真实案例,学完就能落地用——比如某制造企业老板学完咨询会后,仅用1周就完善了员工入职审查流程,避免了1起潜在的经济补偿纠纷;某餐饮连锁通过导入班搭建的风控体系,全年劳动争议率下降60%。
企安咨询的课程不仅是“知识传递”,更是“风险兜底”——用专业帮企业把“用工不确定”变成“管理确定”,让老板从“救火队员”变回“战略决策者”。更多课程信息,您可联系在线老师进行详询,联系电话:400-061-6586。咨询微信pxbbaoming。