在职研修班

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效发展离不开一支有战斗力的核心高管团队。博商管理推出的 “李淼 - 团队致胜” 培训课程，旨在帮助企业老板提升团队领导力，打造高绩效团队，从而实现企业的规模化快速发展。

课程内容

“李淼 - 团队致胜” 课程围绕打造高绩效团队的八大关键举措展开，系统性地帮助管理者识别团队状态、推动团队提升并保持团队高效。课程大纲包括：

1. 了解真正的团队：识别团队和群体的差别，掌握真团队的核心五要素，了解团队发展的四个阶段。

2. 形成期：明确目标，赏识团队角色，建立团队章程。

3. 风暴期：协同执行，促成共识，制定团队行为规则。

4. 规范期：团队反思，坦诚信任，召开团队坦诚会议。

5. 绩效期：不断创新，共享领导力，设计创新小项目。

课程收益

• 判断团队状态：通过测评工具，准确识别团队当前状态及问题所在。

• 推动团队提升：提供具体工具和方法，有效推动团队向更高阶段发展。

• 保持团队高效：及时发现并制止团队下滑趋势，保持团队高效运作。

课程特色

• 训战结合：老板与高管团队共同磨合、学习、体验、提升、改进。

• 实效导向：团队测评，现场针对性解析并辅导团队问题。

• 系统全面：八大核心团队管理举措，八个具体落地工具。

讲师介绍

李淼，团队领导力讲师，博商总裁产品负责人。曾任职于华为技术有限公司、华润集团万家领导力学院、碧桂园集团及佰仟金融有限公司，拥有 16 年管理者培养、领导力开发及企业大学体系搭建经验。

课程信息

• 上课时间：2 天一晚

• 收费标准：2.98 万 / 1 家企业

• 授课对象：企业负责人 + 企业核心高管团队（不超过 6 人）

• 授课方式：方法论 + 案例 + 工具训练 + 团队实战

报名咨询

联系人：程老师
电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming

报名链接：博商管理李淼 - 团队致胜培训课程