在职研修班

核心要点
零基础不等于做不出商业计划书。这门营的做法是先用商业画布把想法拆成九个可回答的问题，再用用户行为数据分析与AI洞察填充内容，配合AI原型MVP构建，最后由5人小组完成商业计划书与面向AI产品的路演表达，全程有导师跟进。

没有商科基础的高中生照样能把想法写成商业计划书，关键是别一上来就写文字，先用商业画布把问题拆开。商业画布是一张九个格子的表格，把客户、价值、渠道、收入、成本这些要素摆在同一页上，逻辑上的缺口会立刻显出来。

这门未来商业菁英AI驱动下的商业创新与决策营走的就是这条路线：7天6晚的圣诞营里，学生先看AI时代的经济学与市场趋势，再做用户行为数据分析与AI洞察，接着完成AI赋能的产品定义与商业模式创新，最后用AI技术原型把想法变成能演示的最小可行产品。

适配的是7到12年级、还没接触过商科课程的中学生，专业方向挂在经济学。营期是2026年12月25日到12月31日，地点在上海杨浦·复旦，学费8980元、住宿费1700元。想报名的家庭可以先算清时间和费用，再决定要不要让孩子来试这七天。

商业画布怎么填：零基础学生把想法拆成九个能回答的问题

商业画布的用法，说白了是九问：客户细分是谁、价值主张解决什么、渠道怎么触达、客户关系怎么维护、收入来源从哪来、核心资源有什么、关键业务做什么、重要伙伴是谁、成本结构怎么算。九个格子填不满，说明想法还停在口头上。

对零基础学生，最容易卡住的是价值主张和收入来源两格。写不出专业术语不要紧，用一句话回答：谁在什么场景下遇到什么麻烦，你用什么东西替他省了多少事，为什么他会愿意掏钱。这三句能说清楚，格子才算填实。

填格子还有个好处，是把讨论从喜欢不喜欢拉到凭什么。小组里五个人各写各的，很容易变成偏好之争；铺在同一张画布上，谁的判断缺依据，一眼就看得见。导师全程跟进时，修改的依据往往就来自这张纸。

别把画布当成一次性的作业，填完就收。营里从市场趋势、用户洞察到MVP和路演是一整条线，画布是中间那座桥：前面用它框住问题，后面用它检查方案能不能自圆其说。

用户洞察与SWOT：AI帮着看材料，结论还得自己下判断

AI时代的经济学与市场趋势是这门营的前半程重点。趋势不是空谈：新的技术能力会怎样改变一个行业的成本结构和竞争方式，学生要能讲明白自己选的那个问题为什么现在值得做。

用户行为数据分析与AI洞察是另一个关键环节。洞察不是猜用户心思，而是从能拿到的行为数据里找规律：谁在用、什么时候用、在哪一步停下来。工具能帮着整理和对比材料，可问题从哪来、结论敢不敢下，仍然是学生自己的判断。

SWOT在这里是用来给洞察做体检的。优势、劣势、机会、威胁四格并排摆出来，优势栏写自己独有的东西，机会栏写趋势带来的窗口，威胁栏写方案可能死在哪里。分析越具体，后面的产品定义就越站得住。

需要提醒的是，营里用的是公开渠道能拿到的材料与方法训练，并不承诺拿到企业内部数据。学生要练的是用有限材料做出可检验的判断，这比追一份内部报表更接近真实的决策场景。

MVP构建：七天六晚里做出一个能演示的最小可行版本

产品定义讲完要落到原型上。这门营的AI技术原型部分包括ChatGPT集成、智能推荐、图像识别这些方向，要求不是把功能做全，而是先做出一个能演示的最小可行产品，让别人在几分钟内看懂你的想法解决了什么问题。

工具层面会用到低代码、无代码的AI工具，把注意力从写代码转到验证想法上。对零基础学生，这一步的门槛低：先用现成组件把流程跑通，再回头优化体验。顺序反了，很容易卡在技术细节里出不来。

原型还要经得起提问。导师会问：这个功能去掉会怎样；如果用户不配合输入数据，产品还成立吗；换个价格还有人买吗。这类问题没有标准答案，能做的只是提前把假设列出来，标注哪些已经验证、哪些仍是猜想。

七天六晚里把原型做出来，靠的是收敛而不是铺开。5人一组，配备一名具有AI或商业背景的导师全程跟进，节奏上更适合先定一个主场景、把一个流程跑通，而不是同时做三个方向，最后都停在半路上。

商业路演与融资表达：同一套逻辑要讲给不同角色的人听

商业计划书不是写完就交卷。这门营要求小组完成商业计划书，并面向AI产品做商业路演与融资表达：同一套逻辑讲给不同角色听，听众一换，重点就得跟着换，这是路演和交文档最大的区别。

面对投资人要讲清楚这门生意靠什么赚钱、增长会卡在哪；面对用户要讲清楚痛点、方案和使用方式；面对评委则要讲清楚团队凭什么做。这三种说法材料可以共用，顺序不能照抄。

财务部分不必追求复杂，能说清收入模式、成本结构和回收路径就够了。这一节考察的是把想法翻译成别人听得懂的话，而不是拼术语。AI时代商业金融思维与投融资决策竞争力的训练，落点正在这里。

路演现场还会暴露方案的漏洞：讲到某一步台下接不上话，通常就是画布里没填实的那一格。改稿比彩排更值钱，这也正是把一次课堂作业变成真正作品的过程。

参访与可衔接的竞赛方向：这段营期经历往后能怎么用

营期会依托顶尖学术平台，参访上海头部AI科技企业或创新中心。课堂里讨论的AI技术原型，在真实的公司场景里能对上号：技术怎么被组织成产品，团队怎么分工，决策依据从哪里来。

可衔接的竞赛方向包括中学生投资挑战赛、高校商业投资挑战赛、康莱德创新挑战、钻石商业挑战赛、蓝海学生创业大赛、全美经济学挑战赛与国际经济学奥林匹克。可衔接说的是项目结构和成果形式能够对接相应赛事的提交口径，不代表保送，也不等于自动获得参赛资格。

准备思路很朴素：把营里产出的商业计划书和路演讲稿整理成规范文档，记录清楚每一步的判断依据和修改过程。评审看的是论证过程，一份有取舍、有数据的计划书，比一份看起来面面俱到的模板更有说服力。

课题口号喊的是点燃金融决策、智胜商业未来，落到训练上却很具体：会看趋势、会做洞察、会搭原型、会讲方案。这四件事练扎实，接下来参加任何商科方向的比赛或项目都会更有底气。

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