来源：在职研究生联盟网 时间：2024-01-06 10:47:26
人力资源配置不合理是国有企业改革面临的一个突出问题。许多国有企业存在人力资本含量较高的管理人员和技术人员流失现象较多的问题，与此同时还存在冗员过多、人浮于事的现象。因此，国企管理人员需要通过系统地学习提升人力资源管理能力，促进组织变革，使人力资源管理制度向着发挥整体的人力资源和专业能力优势以及培养高端复合型人才和大师级人才的方向转变。
课程内容（仅供参考） 宏观经济形势分析 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 海外高层次国企人才引进的思路与对策 新时期国有企业年轻员工多元化管理 绩效管理和绩效文化的人力资本创新 提高国企员工工作效能与积极性的思考 高效执行力打造 高管团队的长期激励 民法典对人力资源管理方面的影响 民法典视角下劳动法热点问题及女职工的劳动保障 劳动法的应用：如何保护企业利益 人资系统干部情绪管理与压力调适 深化职称和人事制度改革，打造水利系统人才强军一一以浙江实践为例 现场教学 杭州市人才市场 中国杭州人力资源服务产业园 ✦面授学习 采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。 ✦线上学习 运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。 ✦送教上门 根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。 ✦混合式教学 线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。
完成课程学习后颁发浙江大学继续教育结业证书。证书上盖有浙江大学继续教育管理处红印，登陆浙江大学继续教育管理处网站可以查询。