来源：在职研究生联盟网 时间：2024-01-06 10:47:26
国有企业是中国特色社会主义发展的顶梁柱和压舱石。近年来，国有企业在国有经济布局优化和结构调整的进程中不断攻坚克难，国企管理者在国企改革转型关键期，需要持续学习，不断提升自身创新力、控制力和影响力，担负起为国有企业改革保驾护航的重任。
课程内容（仅供参考） 当前宏观经济形势分析 碳达峰和碳中和背景下——企业创新发展的理念和路径选择 深化国企改革有关问题及对策研究国企改革的思路和实践 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 国有企业董监高履职及履职风险管理 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 管理心理学：从员工管理到“人心”领导 企业领导力提升和管理创新 企业管理干部法律风险与防范 绩效管理和绩效文化的人力资本创新 企业高管效能管理 民法典对人力资源管理方面的影响 资产管理及投融资风险防控 跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 浙江省国有企业混改经验与方向 现场教学 浙江省海港集团 海康威视 ✦面授学习 采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。 ✦线上学习 运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。 ✦送教上门 根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。 ✦混合式教学 线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。
完成课程学习后颁发浙江大学继续教育结业证书。证书上盖有浙江大学继续教育管理处红印，登陆浙江大学继续教育管理处网站可以查询。