来源：在职研究生联盟网 时间：2024-01-06 10:47:26
近年来，随着经济增长回落，主要位于产业上游的国有企业要素使用效率低下、缺乏竞争机制等问题再次凸显，引起了国家高度关注。并购重组是当前阶段加快混合所有制改革的有效途径，将会促进要素跨所有制流动和再次分配，并有利于引入外部竞争，实现优胜劣汰。此外，并购重组还有利于完善国企内部的产权结构和治理结构，进一步加快国企改制的步伐。因此国企高层管理者需要加深对改革政策的理解和对业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合能力，助力国企并购重组和改制的平稳落地。
课程内容（仅供参考） 宏观经济形势分析 碳达峰和碳中和背景下——企业创新发展的理念和路径选择 深化国企改革路径探索——科技创新与企业转型升级 国企混改的政策解读与案例解析 强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读 多层次资本市场、并购重组与风险防范 公司并购重组与价值评估 并购重组尽职调查 国有平台企业投融资管理的新动向和新案例 国有企业资本运营与投融资管理 提高投资项目管理水平，推进高质量发展 国有企业涉外法律风险防范 国企混改中的法律要点及实务操作 混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设 浙江省国资国企改革的路径和具体做法 浙江省国企混改的经验与方向 现场教学 浙江省海港集团 海康威视 ✦面授学习 采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。 ✦线上学习 运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。 ✦送教上门 根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。 ✦混合式教学 线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。
完成课程学习后颁发浙江大学继续教育结业证书。证书上盖有浙江大学继续教育管理处红印，登陆浙江大学继续教育管理处网站可以查询。